LO DESCONOCIDO DE MIGUEL FACUSSE
Páginas: 6 (1443 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2013
Quién es Miguel Facussé?
Perfil de un empresario
M.F., con más de 80 años es uno de los hombres más ricos y potentes de Centroamérica.
Su sobrino fue presidente de Honduras entre 1998-2002. Según la Comisión de Derechos Humanos de la ONU, durante los 4 años de su gobierno aumentaron las operaciones de “limpieza social” por parte de grupos armados, del tipo de los escuadrones de la muerte.En estas operaciones participaron miembros de la policía y autoridades locales y se calcula que causaron más de 2.000 víctimas.
MF tiene estrechas relaciones con los mayores empresarios de Honduras, como FN – con quien además es pariente, JL, JR y otros.
MF no es oficialmente miembro de ningún partido político. Sus seguidores sostienen que el empresario simplemente apoya la democracia y estásiempre dispuesto a financiar a aquellas personas que le ofrezcan nuevos negocios.
En 1963 fundó la Corporación Cressida (ahora llamada Corporación Dinant), empresa que produce y comercializa más de 350 productos en toda Centroamérica y que está asociada a otras empresas internacionales como Procter and Gamble, American Home Productos, Stefan Chemical Company y Chemsearch Corporation. En 2003 MFvendió su cuota de participación a la multinacional anglo-holandesa Unilever y se estima que de esta operación obtuvo aproximadamente 120 millones de dólares.
En 1992, MF apoyó la ley de Modernización Agraria que favoreció la concentración de la propiedad de la tierra. Gracias a la corrupción de la Federación de las Cooperativas y a la falta de preparación de sus socios, las 30 mayorescooperativas de Honduras mal vendieron sus tierras e infraestructuras - realizadas en parte con el dinero de los contribuyentes. Las tierras fueron compradas al 10% de su valor por Cressida (Facusse) y Agropalma (Morales), y en un año de actividad los empresarios recuperaron el total de la inversión.
Como consecuencia de la Modernización Agraria se desarrolló la monocultura de la palma africanacausando una fuerte reducción de la producción alimentaria (0,9 millones de quintales de frijoles en el ´95 / ´96, la mitad que en el ´92 / ´93; 700.000 quintales de arroz, que representan el 58 % de la cosecha del ´90). Lo anterior llevó a la FAO a inscribir a Honduras en la lista de los países con mayor déficit alimentario.
Actualmente, MF es uno de los mayores productores de palma africanaen Centroamérica, con plantaciones de más de 17.000 hectáreas. La sed de tierras de MF no conoce obstáculos: en septiembre de 1998 invadió con BULLDOZER y hombres armados aproximadamente 100 hectáreas pertenecientes a la Comunidad Garífuna con el objetivo de cultivar la palma africana.
Las tierras de la comunidad Garífuna (población de descendientes africanos, que conforman una importante minoríaétnica y lingüística declarada por la Unesco patrimonio intocable de la humanidad dada la importancia de su cultura oral) están al centro de fuertes intereses económicos, o por la madera, la cultivación a gran escala de palma africana y la privatización de sus costas para el turismo de elite.
Además de MF, otro empresario implicado en estos proyectos es Freddy Nasser, pariente de MF, que junto a laempresa italiana ASTALDI es uno de los mayores inversores en la “urbanización” de la Bahía de Tela, ubicada en el mar Caribe no lejos de algunas de las reservas naturales más importantes del país: la Laguna de los Micos, el Parque Nacional Marino de Punta Sal y el Jardín Botánico de Lancetilla.
En 1995, la oposición a estos proyectos le costó la vida a Jeanette Kawas, directora estadounidensede la Fundación que dirigía el área protegida de Punta Sal.
Se sospecha que en 1997 MF ofreció 3 millones de Lempiras (aproximadamente 800 mil euros) a Carlos Escaleras, candidato a intendente de Tocoa (Departamento de Colón) del partido de izquierda Unificación Democrática. Escaleras rechazó la oferta y continuó a criticar el proyecto de la instalación de una empresa de extracción de aceite...
Perfil de un empresario
M.F., con más de 80 años es uno de los hombres más ricos y potentes de Centroamérica.
Su sobrino fue presidente de Honduras entre 1998-2002. Según la Comisión de Derechos Humanos de la ONU, durante los 4 años de su gobierno aumentaron las operaciones de “limpieza social” por parte de grupos armados, del tipo de los escuadrones de la muerte.En estas operaciones participaron miembros de la policía y autoridades locales y se calcula que causaron más de 2.000 víctimas.
MF tiene estrechas relaciones con los mayores empresarios de Honduras, como FN – con quien además es pariente, JL, JR y otros.
MF no es oficialmente miembro de ningún partido político. Sus seguidores sostienen que el empresario simplemente apoya la democracia y estásiempre dispuesto a financiar a aquellas personas que le ofrezcan nuevos negocios.
En 1963 fundó la Corporación Cressida (ahora llamada Corporación Dinant), empresa que produce y comercializa más de 350 productos en toda Centroamérica y que está asociada a otras empresas internacionales como Procter and Gamble, American Home Productos, Stefan Chemical Company y Chemsearch Corporation. En 2003 MFvendió su cuota de participación a la multinacional anglo-holandesa Unilever y se estima que de esta operación obtuvo aproximadamente 120 millones de dólares.
En 1992, MF apoyó la ley de Modernización Agraria que favoreció la concentración de la propiedad de la tierra. Gracias a la corrupción de la Federación de las Cooperativas y a la falta de preparación de sus socios, las 30 mayorescooperativas de Honduras mal vendieron sus tierras e infraestructuras - realizadas en parte con el dinero de los contribuyentes. Las tierras fueron compradas al 10% de su valor por Cressida (Facusse) y Agropalma (Morales), y en un año de actividad los empresarios recuperaron el total de la inversión.
Como consecuencia de la Modernización Agraria se desarrolló la monocultura de la palma africanacausando una fuerte reducción de la producción alimentaria (0,9 millones de quintales de frijoles en el ´95 / ´96, la mitad que en el ´92 / ´93; 700.000 quintales de arroz, que representan el 58 % de la cosecha del ´90). Lo anterior llevó a la FAO a inscribir a Honduras en la lista de los países con mayor déficit alimentario.
Actualmente, MF es uno de los mayores productores de palma africanaen Centroamérica, con plantaciones de más de 17.000 hectáreas. La sed de tierras de MF no conoce obstáculos: en septiembre de 1998 invadió con BULLDOZER y hombres armados aproximadamente 100 hectáreas pertenecientes a la Comunidad Garífuna con el objetivo de cultivar la palma africana.
Las tierras de la comunidad Garífuna (población de descendientes africanos, que conforman una importante minoríaétnica y lingüística declarada por la Unesco patrimonio intocable de la humanidad dada la importancia de su cultura oral) están al centro de fuertes intereses económicos, o por la madera, la cultivación a gran escala de palma africana y la privatización de sus costas para el turismo de elite.
Además de MF, otro empresario implicado en estos proyectos es Freddy Nasser, pariente de MF, que junto a laempresa italiana ASTALDI es uno de los mayores inversores en la “urbanización” de la Bahía de Tela, ubicada en el mar Caribe no lejos de algunas de las reservas naturales más importantes del país: la Laguna de los Micos, el Parque Nacional Marino de Punta Sal y el Jardín Botánico de Lancetilla.
En 1995, la oposición a estos proyectos le costó la vida a Jeanette Kawas, directora estadounidensede la Fundación que dirigía el área protegida de Punta Sal.
Se sospecha que en 1997 MF ofreció 3 millones de Lempiras (aproximadamente 800 mil euros) a Carlos Escaleras, candidato a intendente de Tocoa (Departamento de Colón) del partido de izquierda Unificación Democrática. Escaleras rechazó la oferta y continuó a criticar el proyecto de la instalación de una empresa de extracción de aceite...
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