Lo Estrategico Y Lo Humano En La Direccion De Personas
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
Lo estratégico y lo humano en la dirección de las personas
1.- Gestión y gestión del talento humano
La gestión es la forma de regular el comportamiento de un grupo social que debe utilizar susrecursos para el logro de objetivos y toma de decisiones para cumplir los objetivos.
Gestionar va mas allá del que hacer día a día, es transformar las organizaciones a través de desarrollos einnovaciones, utilizando el conjunto de habilidades, destrezas, y capacidades del grupo social.
Una vez definidos los objetivos de la gestión, se introduce la gestión del talento humano, que consiste enel conjunto de actividades que mueven a las personas que integran una organización para el logro de sus objetivos y para conseguirlo, se deben fortalecer cuatro capacidades:
* Capacidad de laempresa que para llevar a cabo su estrategia debe de participar en conjunto con una estrategia de personal.
* Capacidad de infraestructura que es proporcionar lo necesario para que todos losintegrantes de la empresa desarrollen sus actividades con eficiencia y eficacia.
* Capacidad para generar buenas relaciones con el personal de modo que el área de recursos humanos se convierta enmediador e interlocutor frente a la empresa.
* Capacidad de cambio en la organización.
2.- Estrategia, competitividad y talento humano
La competitividad tiene como objetivo lograr el bienestarde la persona, de tal manera que no se vea a esta como un costo a reducir sino como una inversión para crear una sociedad altamente desarrollada, y esto se logra a través de un conjunto que son elcapital humano, capacidades, infraestructura, tecnología, todo esto conjugado de tal manera que nos lleve a ser productivos.
La estrategia competitiva dependerá de un entorno competitivo, derecursos que agreguen valor y de una buena habilidad gerencial para conducirlos y gestionarlos.
La gestión humana contribuye en gran parte a la formación del capital humano y a que las personas sean...
1.- Gestión y gestión del talento humano
La gestión es la forma de regular el comportamiento de un grupo social que debe utilizar susrecursos para el logro de objetivos y toma de decisiones para cumplir los objetivos.
Gestionar va mas allá del que hacer día a día, es transformar las organizaciones a través de desarrollos einnovaciones, utilizando el conjunto de habilidades, destrezas, y capacidades del grupo social.
Una vez definidos los objetivos de la gestión, se introduce la gestión del talento humano, que consiste enel conjunto de actividades que mueven a las personas que integran una organización para el logro de sus objetivos y para conseguirlo, se deben fortalecer cuatro capacidades:
* Capacidad de laempresa que para llevar a cabo su estrategia debe de participar en conjunto con una estrategia de personal.
* Capacidad de infraestructura que es proporcionar lo necesario para que todos losintegrantes de la empresa desarrollen sus actividades con eficiencia y eficacia.
* Capacidad para generar buenas relaciones con el personal de modo que el área de recursos humanos se convierta enmediador e interlocutor frente a la empresa.
* Capacidad de cambio en la organización.
2.- Estrategia, competitividad y talento humano
La competitividad tiene como objetivo lograr el bienestarde la persona, de tal manera que no se vea a esta como un costo a reducir sino como una inversión para crear una sociedad altamente desarrollada, y esto se logra a través de un conjunto que son elcapital humano, capacidades, infraestructura, tecnología, todo esto conjugado de tal manera que nos lleve a ser productivos.
La estrategia competitiva dependerá de un entorno competitivo, derecursos que agreguen valor y de una buena habilidad gerencial para conducirlos y gestionarlos.
La gestión humana contribuye en gran parte a la formación del capital humano y a que las personas sean...
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