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TIPOLOGIA DE LA PLANEACION
Propósitos: intención, animo, designio de hacer o no hacer una cosa. De propósito de intento inoportunamente, sin venir al caso.
Premisa: cada una de las dos primeras proposiciones del silogismo, de donde se saca la conclusión.
Objetivo: relativo al objeto en sí y no a nuestro modo de pensar o de sentir. Aplicarse a lo que existe realmente fuera del sujeto que loconoce.
Estrategias: arte de dirigir y coordinar las operaciones militares. Arte de coordinar las acciones y de obra para alcanzar un objetivo.
Políticas: de la persona que se ocupa de los asuntos públicos, del gobierno de un estado manera de dirigir los asuntos de un estado.
Programas: en posición que fija la línea de conducta que ha de seguirse proyecto determinado plan detallado de las materiascorrespondientes a un curso o a un examen.
Presupuestos: calculo anticipado del gasto o del costo de una obra. Calculo de los gastos e ingresos de una colectividad o estado.
Procedimiento: manera de hacer o método practico para hacer algo: conducta, modo de obras actuar. Manera de seguir una instancia en justicia.
TIPOLOGIA DE PLANEACION
Es el resultado del proceso administrativo y puededefinirse como diseños y esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro y especificaciones necesarias para realizarlas.
Los planes puede ser: inmediatos (6 meses)
Mediatos (más o menos de 1 año)
Encuentro al periodo establecido: corto plazo
(- 1 año)
Mediano plazo
(1 a 3 años)
Largo plazo
(+ De 3 años)
En cuanto a los planes de organización:
O Estratégicos: establecelineamientos generales de la planeación. Sirve de base a los demás planes (tácticos, operativos) diseño (alta dirección).
O Tácticos: planes mas específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa. Se subordinan a los planes estratégicos- establece los directivos. Nivel medio- son a mediano y corto plazo.
O Operativa: se rige de acuerdo a los lineamientos de la planeación táctica.Consiste en formulación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos corto plazo.
ETAPAS DE LA PLANEACION
1 propósitos
2 premisas
3 objetivo
4estrategias
5politicas
6prgramas
7presupuesto
8procedimiento
PREMISAS
Todo aquel que participa en la elaboración de un plan puede tener certeza sobre la existencia de determinados eventos mas no si de otros queafecten su desarrollo es necesario para ello hacer uso de diversas suposiciones que permitan reducir la incertidumbre inerte al futuro.
Las premisas son suposiciones que deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectan el curso en que van a desarrollarse el plan.
Internas: cuando se origina dentro de la empresa y puede influir en el logro de los propósitos.Externas: son factores o condiciones cuyo origen es ajeno o la empresa pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo además tomarse en cuenta al planear.
Estrategias: las estrategias son cursos de acción general o alternativas que muestra la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.TERCERA ETAPA: OBJETIVOS
Representan los resultados que las empresas desea obtener se establecen cuantitativamente y se determinan para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
Características de los objetivos.
a) se establecen a un tiempo específico.
b) Se determina cuantitativamente.
CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS
Objetivos estratégicos o generales: se establecen para toda laempresa y son a largo plazo.
Tácticos o deparmentales: se refiere al area o departamento de la empresa se subordina a los estratégicos y son a corto o mediano plazo.
Se establecen en niveles o secciones especificos de la empresa son a corto plazo y se determinan en funcion a los tacticos y estratégicos estos pueden ser:
A) Seccionales: se refiere a un grupo.
B) Individuales: metas personales....