Lo mejor de eso

Páginas: 37 (9125 palabras) Publicado: 2 de julio de 2011
SISTEMA DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION COMO HERRAMIENTA PARA POTENCIAR LA EMPRESA FABRICANTE DE PRODUCTOS EN MADERA EN EL MUNICIPIO DE SAMPUES SUCRE.

BETSY CAROLINA STERLING C.


FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROPUESTA DE TRABAJO
SINCELEJO SUCRE
2011

SISTEMA DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION COMO HERRAMIENTA PARA POTENCIAR LA EMPRESAFABRICANTE DE PRODUCTOS EN MADERA EN EL MUNICIPIO DE SAMPUES SUCRE.



BETSY CAROLINA STERLING C.

FRANCISCO ALVAREZ

Propuesta de trabajo, como ejercicio práctico en el desarrollo de adquisición de conocimientos para formarnos bases sólidas para realizar investigaciones futuras que contribuyan al bienestar de sociedad sucreña.

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DEADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROPUESTA DE TRABAJO
SINCELEJO SUCRE
2011
CONTENIDO

INTRODUCCION

La propuesta de trabajo que se presenta a continuación nace como iniciativa propia para contribuir con el desarrollo y progreso de nuestra región y nación, generando recomendaciones que puedan ser aprovechadas por los empresarios Sampuesanos al momento de introducir sus productos al mercado Nacional eInternacional, concientizándolos acerca de los retos y amenazas que enfrentan, pero también mirando con positivismo la apertura de nuevas oportunidades y posibilidades de crecimiento, permitiéndoles ser más competitivos en la elaboración de sus productos.
Como uno de los principales aportes resaltamos la necesidad de los empresarios, en general, al invertir en investigaciones de mercado, tecnologíay medios de desarrollo que les permitan aumentar sus posibilidades de penetración a otros mercados.
Igualmente, valoramos el trabajo que actualmente adelanta el Gobierno Nacional en aras de lograr la asociatividad, contribuyendo a la financiación de estudios especializados por entes gubernamentales y privados al alcance de los empresarios.
Es exigente que el sector identifique lasoportunidades y retos en un nuevo mercado como es el del interior país y del comercio internacional, cabe decir que se debe realizar un previo análisis de sus fortalezas y amenazas, donde el sector pueda ejecutar un plan de acción que le permita la integración de la cadena productiva hacia delante y hacia atrás, imprimiendo a su trabajo industrial la ética, sostenibilidad de los recursos, conservación delmedio ambiente y la responsabilidad social como determinante en el progreso del país.



1. PLANTEAMIENTO, DESCRIPCION Y FORMULACION DEL PROBLEMA.

2.1. PLANTAEMIENTO Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA.
La importancia de este trabajo radica en identificar las oportunidades que ofrecen a los empresarios Sampuesanos fabricantes de muebles de madera, las exportaciones de sus productos haciaInterior y Exterior del país, visualizando los productos con posibilidades de acogida en el mercado nacional e Internacional, las empresas con posibilidades de negociación dadas las características de sus productos, aprovechando todo su potencial, en enfocar nuevas oportunidades de negocio que contribuyan al desarrollo económico del país.

Los muebles Sampuesanos se caracterizan por serinnovadores en su diseño y estar manufacturados bajo altos estándares de calidad, “Ambos factores les han permitido ir ganando terreno en los mercados foráneos

La necesidad de encontrar mercados alternativos y nuevos aliados comerciales como retos que impone la globalización en la actual coyuntura; sin embargo, también estas medidas son sinónimo de diversificación de mercados, que se traducen encrecimiento económico e internacionalización de los negocios.

Asegurar la estabilidad de las empresas exportadoras en el tiempo y disminuir los riesgos de depender de pocos clientes es el objetivo principal de una estrategia de diversificación de mercados.

Los muebles de precio bajo son aquellos que se hacen a gran escala, que se ven bien y que su periodo de vida no es más de tres años, por lo...
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