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¿Cómo se elabora un programa preventivo y correctivo?
Es necesario plantearse ciertas preguntas para poder cimentar un programa de mantenimiento preventivo, tales como: 

Decida qué tan extensopueda ser su programa de mantenimiento preventivo. Qué debe de incluir y dónde debe de iniciar.

a) Maquinaria y Equipo a incluir

La mejor forma de iniciar esta actividad es determinar cuál es lamaquinaria y equipo más crítico en la planta; Algunas veces esto es muy fácil y otras veces no —esto depende de lo que manufacture la compañía; crear una lista y acudir a los clientes (producción,cabezas de departamento, etc.) y preguntar— después de todo, ellos son las personas a quienes se debe atender.

Haga de su programa de mantenimiento preventivo un "sistema activo"; donde participentodos los departamentos.

b) Áreas de operación a incluir.

Puede ser mejor, seleccionar un departamento o sección de la planta para facilitar el inicio; ésta aproximación permite que concentre susesfuerzos y más fácilmente realice mediciones del progreso. Es mucho mejor el expandir el programa una vez que probó que se obtienen resultados.

c) Decida si se van a incluir disciplinasadicionales al programa de mantenimiento preventivo.

Debe determinar si implementará rutas de lubricación, realizar inspecciones y hacer ajustes y/o calibraciones, o cambiar partes en base a frecuencia y ouso. (Mantenimiento preventivo tradicional.

Inspecciones periódicas de monitoreo, y análisis de aceite (el cual es parte de un mantenimiento predictivo).
El mantenimiento preventivo constituye unaacción, o serie de acciones necesarias, para alargar la vida del equipo e instalaciones y prevenir la suspensión de las actividades laborales por imprevistos. Tiene como propósito planificar periodosde paralización de trabajo en momentos específicos, para inspeccionar y realizar las acciones de mantenimiento del equipo, con lo que se evitan reparaciones de emergencia.
Un mantenimiento...