lo mejor

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
* Establecer el mercado potencial para la idea de negocio
*Analizar el sector económico y la competencia
*Determinar los requerimientos técnicos mínimos para llevar a cabo el
Proyecto
*Referenciar un marco legal apropiado para la idea de negocio
*Concluir la viabilidad financiera del plan de negocio
JUSTIFICACION
La gestión del talentohumano ha cobrado un papel fundamental dentro de las
Organizaciones, este ha sido considerado uno de los factores determinantes de éxito para
Las empresas.
Hoy en día las organizaciones buscan y planean constantemente estrategias para
Aumentar la productividad de sus trabajadores, para nadie es un secreto que la
Satisfacción y la motivación en el puesto de trabajo son aspectos claves paralograr este
objetivo.
De igual forma el ausentismo, el stress, la propensión a enfermedades, el mal clima
laboral, el cansancio entre otros, son factores determinantes en la productividad del
empleado y las organizaciones concentran sus esfuerzos en reducirlos al máximo en su
personal.

www.csyrconstrutora.com,co csyrconstructora@hotmail.com
Tel.3132822593- 3208038989 Direc: kilómetro6 vía Girardot, Tocaíma.
DEFINICIÓN DE LA EMPRESA
C.S.Y.R S.A es una constructora en donde se presta los servicios de construcciones de obras civiles, diseños de planos, interventoría, consultoría y alquiler de todo tipo de maquinaria y herramientas con el fin de generar el progreso, desarrollo social, ambiental de la región.


OBJETIVO Y METAS
El objetivo de Constructora C.SY.R, S.A.es la apuesta diaria por la mejora de nuestro nivel profesional, tanto tecnológico como humano, así como por los factores básicos de competitividad.

En cada obra dirigimos nuestro esfuerzo a la obtención de la máxima calidad, seguridad y eficacia, cuidando al máximo cada mínimo detalle
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes.
 Prestar servicioseficientes y de alta calidad.
 Mantener control en los procesos de la organización, con el fin de mejorarlos.
 Cumplir planes de adiestramiento que permitan desarrollar al personal y, al mismo tiempo,
 mejorar la calidad de los servicios prestados.
 Darnos a conocer a nivel regional, como una empresa competente en el área de construcción y diseño



ANÁLISIS DEL MERCADO
Aprovechandoel campo territorial y el proceso de desarrollo del municipio y otras entidades privadas, queremos ofrecer nuestros servicios en el área de construcción civil para impactar en el progreso tanto de la región, como de la empresa.



DEFINICION DEL PRODUCTO
El producto que se ofrece en nuestra empresa constructora son contratos para edificaciones públicas y privadas, diseño de planos,consultoría, alquiler de herramientas y maquinaria pesada, Con un costo beneficiario tanto para el cliente como para la empresa.

IMPACTO DEL PRODUCTO EN EL CLIENTE
Teniendo en cuenta que se busca la economía tanto el cliente como para nosotros, nuestros productos son accesibles por su bajo costo y su calidad por esto se genera un impacto satisfactorio.

INVESTIGACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO
Eldiseños de nuevo productos procesos productivos y lograr la mayor eficiencia, mayor índice rentabilidad y mayor satisfacción (como en máquinas y equipos de trabajo).
Para encontrar nuevas tecnologías (prevenir que las maquinas se vuelva obsoletas disminuye el costo pero aumenta la calidad.

DEFINICION DEL SECTOR
La empresa va estar en dos sectores principales que son: el sector público y elsector privado.
En el sector púbgiaslico vamos estar integrados a las alcaldías de los municipios cercanos de nuestra empresa.
En el privado es donde cualquier empresario este dispuesto a trabajar con nuestra empresa.

Plan de mercado
Nuestro plan de mercado está constituido por una serie de estrategias las cuales se utilizan a medida de que se nos vaya cumpliendo los objetivos:...