lo mejor

Introducción.
El desarrollo del trabajo como expresión de las capacidades físicas y psicológicas y como una necesidad vital del hombre ha sido objeto de estudio de grandes hombres de las ciencias por la importancia que se la concede al tema.
Figuras como Jean Rodolphe Perronet, Charles Babbage y el Padre de la Dirección Científica, A Frederick W. Taylor, realizaron profundos estudiosyexperimentos acerca del tiempo y los movimientos que se realizan para cumplimentar un trabajo. Taylor después de varios años de trabajo en laMidvale Steel Company, estudiando acerca de tiempos, desarrolló un sistema basado en el concepto de "tarea". Este sistema proponía que laadministración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado con tiempo de anticipación, facilitarle lasinstrucciones que describieran su tarea y además los medios que debía utilizar para efectuarla. Propuso además la estandarización del tiempo de trabajo siempre que estuviera adecuado a las capacidades del trabajador.
A partir del reconocimiento de la primera dama de la ingeniería, Lilian Gilbert, por los aportes que hizo en la rama de la administración con su obra ¨ La psicología enla administración", aparecen los textos de Henry Gant, haciendo los aportes más significativos relacionados con la planificación del Trabajo. Su obra más relevante quedó plasmada en la gráfica para medir el tiempo que demoran las actividades conocido como "Gráfico de Gant", así como planteó la importancia de la selección y entrenamiento de los trabajadores.
Otros muchos investigadores se han destacado enel análisis de todos los factores que tienen relación con el puesto de trabajo e influyen en él. El trabajo progresivamente se convirtió en la primera necesidad del hombre porque es el principal medio de sustentación.
A escala industrial la labor productiva unitaria es la unidad principal de un proceso productivo, y es en ella donde comienzan los estudios para la proyeccióny planificación productiva. Se analizan criterios como las condiciones físicas, organización, contenido funcional del puesto de trabajo y las herramientas a utilizar para cumplimentar la operación.
El principal objetivo que se persigue en la investigación, es: La caracterización del puesto de trabajo para lograr determinar la repercusión de todos los factores que conforman el mismo, que en virtud de su eficacia permitanuna eficiente productividad.
Para dar cumplimiento al objetivo trazado, el trabajo quedó estructurado de la siguiente forma:
Capítulo 1: Fundamentos teóricas.
En este capítulo se analizan los aspectos teóricos relacionados con el Puesto de Trabajo obtenidos en fuentes bibliográficas.
Capítulo I: Fundamentos Teóricos.
En el presente capitulo se refleja uno de los elementos centrales de laOrganización del Trabajo que es la Organización y Servicios al Puesto de Trabajo, el cual se encarga del estudio del mismo en su carácter interno y externo, es decir, tanto en las relaciones de los elementos del propio puesto como en sus relaciones con otros dentro del proceso de producción o servicio.


1.1. ¿Que es un Puesto de Trabajo?
Se denomina puesto de trabajo a la parte del área deproducción establecida a cada obrero (o brigada) y dotada de los medios de trabajo necesarios para el cumplimiento de una determinada parte del proceso de producción.
Otros conceptos de puesto de trabajo es el siguiente: célula fundamental del proceso productivo compuesto por tres elementos: Fuerza de trabajo (FT), Medios de trabajo (MT) y Objetivos de trabajo (OT).

Fig. 1.1 Elementos del puesto detrabajo.
1.1.2: Otros conceptos fundamentales.
Medio de trabajo (MT): Es aquel objeto o conjunto de objetos de que se sirve el hombre para actuar sobre el objeto de trabajo y transformarlo. Entre ellos los más importantes son los instrumentos de producción, que comprenden las más diversas herramientas empleadas por el hombre para trabajar.
Objeto de trabajo (OT): Constituye el objeto del...