lo mejor
Páginas: 2 (251 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2014
E S T U D I O D E C A S O
PRESENTADO POR:
EL BUFETE DE ASESORIA
EN PLANEACION DE VENTAS ASOCIACION CIVIL
CASO SKF( STVENKA KÜLLIGEN FABRIKEN. )
Lacompañía SKF líder mundial en ventas de baleros de tipo industrial de alta calidad en tecnología solicitó los servicios de un bufete en planeación en mercadotecnia,al detectar un sensible desplome en sus ventas en América latina.
Para atacar el problema se planeo en dos fases:
1.- LA ASESORIA DE UN BUFETE CON VARIOSESCENARIOS Y ESTRATEGIAS MERCADOTECNICAS.
2.- UN ESTUDIO DE CONTROL DE CALIDAD EN LA PRODUCCIÓN SOPORTADO POR ESTUDIOS DE TIPO ESTADÍSTICO.
El bufete empezó atrabajar con los datos obtenidos en ejer. 2005
tomando en cuenta que las ventas mensuales sufrieron un incremento de un 15% sobre las mismas mediante ciertos escenarios yestrategias publicitarias(incorporadas en diferentes medios de comunicación).
En la proyección de ventas del ejer. 2006 se efectuó que es un 50% mayor de las ventastotales del ejer. 2005, logrando mediante las mismas estrategias publicitarias un incremento del 60%.
El ejer. 2007 en su proyección se detectó un logro de un 120%mayor de las ventas totales del ejer.2006, logrando un incremento del 85% mas mediante las mismas estrategias.
ENUNSKF
BASE DE DATOS DELEJERCICIO 1997
CONCLUSION:
Aparentemente el estudio de calidad de producción y la asesoría bien realizada y las estrategias bien implementadasarrojo un buen escenario de ventas mas de las que se tenían pensado. Esto quiere decir que seguir con esas mismas estrategias seguirán obteniendo ventas favorables.
PRESENTADO POR:
EL BUFETE DE ASESORIA
EN PLANEACION DE VENTAS ASOCIACION CIVIL
CASO SKF( STVENKA KÜLLIGEN FABRIKEN. )
Lacompañía SKF líder mundial en ventas de baleros de tipo industrial de alta calidad en tecnología solicitó los servicios de un bufete en planeación en mercadotecnia,al detectar un sensible desplome en sus ventas en América latina.
Para atacar el problema se planeo en dos fases:
1.- LA ASESORIA DE UN BUFETE CON VARIOSESCENARIOS Y ESTRATEGIAS MERCADOTECNICAS.
2.- UN ESTUDIO DE CONTROL DE CALIDAD EN LA PRODUCCIÓN SOPORTADO POR ESTUDIOS DE TIPO ESTADÍSTICO.
El bufete empezó atrabajar con los datos obtenidos en ejer. 2005
tomando en cuenta que las ventas mensuales sufrieron un incremento de un 15% sobre las mismas mediante ciertos escenarios yestrategias publicitarias(incorporadas en diferentes medios de comunicación).
En la proyección de ventas del ejer. 2006 se efectuó que es un 50% mayor de las ventastotales del ejer. 2005, logrando mediante las mismas estrategias publicitarias un incremento del 60%.
El ejer. 2007 en su proyección se detectó un logro de un 120%mayor de las ventas totales del ejer.2006, logrando un incremento del 85% mas mediante las mismas estrategias.
ENUNSKF
BASE DE DATOS DELEJERCICIO 1997
CONCLUSION:
Aparentemente el estudio de calidad de producción y la asesoría bien realizada y las estrategias bien implementadasarrojo un buen escenario de ventas mas de las que se tenían pensado. Esto quiere decir que seguir con esas mismas estrategias seguirán obteniendo ventas favorables.
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