lo mejor

Nombres
Andrea Johanna Sánchez Ossa
Shislaine Shakira rodríguez Barona
Jenny pallares García








Instructor
Wilmer Ortiz



Producto
SHAMPOO SHANNOR BABY

COSTOS
Deacuerdo a los cálculos realizados para obtener el precio de equilibrio se determinó que éste sería de $2400, por lo tanto los distribuidores comprarían el Shampoo a este precio.
En base al análisisrealizado para el cálculo del nivel de ventas para determinar el margen de ganancia, se determinó que si el distribuidor tiene un costo fijo de $7.000.000, el podrá obtener una ganancia de $1.000.000vendiendo 50.000 unidades, a un precio de $2.560, por Shampoo, a los detallistas. Se planteó este precio porque el distribuidor podrá venderlo entre unas 10 tiendas o detallistas y cada una de ellas podríavender 20.000 unidades. Esto demuestra que no habría pérdida porque se recuperaría en poco tiempo.
En cuanto a los detallistas o tiendas al detal se les planteó que de acuerdo a su costo fijo sería de$1.500.000, vendiendo 20.000 unidades, a $2.700 ya que ellos tendrían una ganancia de $500.000 ya que según los cálculos de acuerdo a sus ventas estimadas, piensan que en 1 semana estaríanvendiendo el producto en su totalidad, por lo tanto sería favorable se le propondrá que venda el Shampoo al costo fijo de los intermediarios de (detallistas) se propuso la alternativa de vender el producto aun precio de $2.560 al consumidor final para obtener una ganancia de $1.000.000
Resumiendo podríamos decir que la estrategia es vender con un punto de equilibrio de $2.400 a una demanda estimada de50.000 unidades en un lapso no mayor a 4 meses, para que el consumidor conozca la calidad del producto y aumente la demanda, dejando el costo del producto al mismo precio.
En caso de no ser así, seestudiará el proceso de demanda durante este lapso, para colocar el precio según la demanda.
Y en el último caso de que no aumente en gran escala la demanda, se aumentará el precio módicamente para...