Lo Mejor

Planeación táctica: sus principales características son: está proyectada para el mediano plazo generalmente para el ejercicio anual. Traza el objetivo del departamento abarca sus recursosespecíficos.
La planeación operacional: sus principales características son: está proyectada para el corto plazo, para lo inmediato. Traza metas específicas para cada tarea o actividad aisladamente.
Tipo deplanes: existen 4 tipos de diferentes planes
1. planes de procedimiento: son los planes que están relacionados con los métodos de trabajo o su ejecución.
2. planes estratégicos: cuando cobijan lasempresas como una totalidad y abarca un largo periodo de tiempo como es el caso de la planeación financiera estratégicas.
3. planes tácticos: cuando cubren una determinada unidad o departamento de laempresa a mediano plazo como es el caso de los presupuestos de gastos por departamento y que cubren el ejercicio anual.
4. planes operacionales: cuando su dimensión es local y su temporalidad es decorto plazo como es el caso de flujo de caja.
Organización
Organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo. En este caso la organización significa el acto deorganizar estructurar integrar e integrar los recursos y los órganos pendientes de su administración y establecer la relación entre ellos y las atribuciones de cada uno.
La organización consiste en:1. determinar las actividades específicas necesarias para alcanzar los objetivos planeados.
2. agrupar las actividades en una estructura lógica (departamentalización).
3. asignar las actividadesaposiciones y personas específicas (cargo y tareas).
Cobertura de la organización: la organización puede darse en tres niveles diferentes.
Organización a nivel global: es la organización que abarcala empresa como una totalidad. Es el denominado diseño organizacional que puede asumir tres tipos: lineal, funcional y de tipo línea staff.
Organización a nivel de departamento: es la organización...