lo mejor

Conclusiones
Luego de la realización del estudio y de la aplicación de las herramientas pertinentes se han determinado las siguientes conclusiones:

Con las mejoras de las condicionesestructurales del almacén, habrá un mayor aprovechamiento del área del mismo, además que el almacenaje de la mercancía será de manera más segura para las instalaciones, personal y medioambiente.
Se esquematizóel proceso de recepción, almacenaje y despacho de la mercancía a través de un diagrama de procesos.
Se diversificó la mercancía de acuerdo a su demanda en almacen de sucursal y almacen dedistribución.
La obra de mejoras estructurales dentro del almacén, apenas tuvo una repercusión del 1% en el presupuesto anual de la planta.
El Procedimiento de Solicitud, Recepción, Clasificación, Despacho eInventario de Materiales es una estandarización de los procesos que allí se mencionan.
El Sistema Computarizado de Inventario será un apoyo para la procura de materiales y repuestos para la Planta, yaque se podrán visualizar los stocks oportunamente, antes de que estos lleguen a cero.
Por medio del Sistema Computarizado de Inventario se podrá controlar la salida de materiales del almacén, a lavez que se podrá auditar si las salidas fueron justificadas, ya que se lleva un registro por trabajador.

RECOMENDACIONES
Luego de la realización del estudio y de la aplicación de las herramientaspertinentes se han determinado las siguientes recomendaciones:

Se recomienda diseñar un plan de donación de los equipos y mobiliarios desincorporados, a fin de evitar que estos se acumulen en elalmacén.
Es necesario realizar auditorias de 5s para seguir evaluando el nivel de conciencia y compromiso de los empleados.
Realizar inventarios cada seis (6) meses en almacen de sucursal al igual quese hace en el almacen de distribución para constatar que se esté cumpliendo con los registros de entrada y salida de materiales en el sistema computarizado de inventario, y la distribución en el...