lo necesario

LA ADOLESCENCIA.
La etapa transicional entre las etapas Go-Go y la adolescencia es difícil por tres razones:
• La delegación de autoridad.
• El cambio deliderazgo.
• El replanteamiento de metas.
Normal versus patológico - el divorcio
La energía que antes se enfocaba al mercado y al servicio, se revierte hacia elinterior. Se gasta en luchas internas y en la regulación de los conflictos, que son alimentados por los rumores.
La plenitud
Es el punto óptimo del ciclo de vida, dondeel autocontrol y la flexibilidad llegan a equilibrarse. Las características de una organización en la plenitud son:
Los problemas existen en todas las etapas delCiclo de la Vida. La plenitud no significa que ya ha llegado, sino que aún está creciendo. Es un proceso, no un destino.
CONCLUSIÓN:
La adolescencia es la etapamás conflictiva del Ciclo de Vida. Para llegar a ella se necesitan superar varias fases que en opinión representan un mayor reto que los problemas que surgen en lasetapas anteriores.
Descripción de los ciclos de vida de las organizaciones:
Organizaciones que envejecen
La Estabilidad es la primera de las etapas deenvejecimiento en el Ciclo de Vida organizativo. La compañía aún es fuerte, pero comienza a perder su flexibilidad. Supone el fin del crecimiento y el inicio de ladecadencia.
ARISTOCRACIA.
Esta etapa se caracteriza por los patrones siguientes de comportamiento:
• El dinero se invierte en los sistemas de control, beneficios einstalaciones.
• El énfasis está en cómo se hacen las cosas y no en qué se hace y por qué se hace.
• Hay formalidad en el vestir y en el trato; cuenta la tradición