Lo Que Debe Saber Un Gerente De Proyectos

¿Qué debe saber un Gerente de Proyectos?

Dentro de las áreas de conocimiento que debe conocer un gerente encontramos 10 entre ellas.

Y agregaremos la No.10 que es laResponsabilidad profesional y Ética.

 Gerencia de la Integración: Hace énfasis a los procesos y actividades requeridas para identificar, definir, combinar, unificar ycoordinar los diferentes procesos y actividades en los grupos de procesos.
Esta es una parte de la gerencia ya que integra todos los elementos y está distribuida en 6 procesos loscuales son:
1. Desarrollar la cata del proyecto
2. Desarrollar el plan del proyecto
3. Dirigir y administrar la ejecución
4. Monitorear y controlar el trabajo
5. Elaborar elcontrol integrado de cambios
6. Cerrar el proyecto

 Gerencia de alcance: Es el proceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo requerido y únicamente eltrabajo requerido para terminar satisfactoriamente el proyecto y en el alcance se definen 2 aspectos importantes los cuales son:
 Alcance del producto: Los cuales son lascualidades y funciones que lo caracterizan (que es lo que vamos a utilizar)
 Alcance del Proyecto: El trabajo requerido para entregar un producto (cronograma, presupuesto, etc.)El alcance consta de 5 procesos los cuales son:


Estos interactúan y estos grupos pueden ser utilizados en las etapas de diseño teniendo cada una de los y tener dosempresas y cada una de ellas pudiera encargarse de cada etapa de diseño.

Los procesos en el tiempo se empiezan con el de iniciación, culminando con el cierre pero dentro de ellasse involucra la planeación, ejecución y control y todos estos procesos van entrelazados desde su inicio hasta el cierre ya que estas se trabajan de forma simultáneamente.