Lo Que La Neurociencia Revela Sobre La Naturaleza De Los Negocios

Revelaciones de la Neurociencia sobre la
Naturaleza de los Negocios.
Jeffrey L. Fannin, Ph.D.a and Robert M. Williams, M.A.b
a Center

b The

for Cognitive Enhancement, Glendale, AZ 85306
jfannin@enhanceyourbrain.com

Myrddin Corporation, Crestone, CO 81131-0548
corpshaman@per-k.com

Presentado y Publicado en
The International Academy of Management and Business Journal
Noviembre 7-9, 2011 en SanFrancisco, CA

Resumen
A primera vista, la neurociencia y los negocios pueden parecer una extraña yuxtaposición de
herramientas y habilidades. Sin embargo, la neurociencia de la conciencia provee cierta
comprensión de la interrelación de los patrones de creencias subconscientes que manejan el
comportamiento y afectan las decisiones óptimas que deben tomar los lideres de negocios, y su
desempeñogeneral en estos. Nuestros pensamientos y creencias, es decir, nuestras mentalidades,
manejan nuestras acciones y crean los resultados que estamos obteniendo. Al cambiar nuestros
pensamientos conscientes y lo que es más importante aún, nuestras creencias subconscientes,
facilitamos los cambios en nuestro comportamiento, y como consecuencia, en los resultados que
experimentamos. A medida que noseducamos sobre las diferencias entre la mente consciente y
subconsciente, con énfasis en la subconsciente, entendemos la importancia de investigaciones
recientes que muestran que por lo menos el 95% de nuestros pensamientos y comportamientos
se originan en un nivel subconsciente de la mente. (Zaltman, 2003)[1].
Los autores de este artículo se encontraron en Enero de 2010, conjugando su interés mutuosobre el desempeño humano, y una curiosidad científica compartida sobre la consciencia humana.
La oportunidad de demostrar científicamente la eficacia de la hipótesis de los autores en un
ambiente controlado, utilizando un proceso de cambio de creencias subconscientes disponible en
todo el mundo, se presentó cuando la tecnología neurocientífica estaba disponible para probarlo.
Los dos autoresestaban tanto sorprendidos como complacidos y entusiasmados con los
resultados y lo que estos podían representar para la colaboración de la neurociencia y los
negocios, ahora y en el futuro. Como sociedad estamos enfrentándonos a un gran número de
dificultades en el mundo en este momento (políticas, ecológicas, sociales y económicas). Los
autores de este articulo, creen que, si se usa de maneraapropiada, la colaboración entre los
negocios y la neurociencia puede ayudar a que los individuos desarrollen de manera creativa,
diferentes soluciones a muchos de estos retos.
Esta investigación será presentada en relación con el proceso de cambiar creencias
subconscientes. Una vez la posibilidad de cambio en nuestras creencias subconscientes se ha
establecido, se clarifica que no estamos atrapados enmentalidades automáticas de nuestras
creencias pasadas, lo cual muchas veces conlleva a comportamientos auto-limitantes y autoderrotistas. En cambio, somos libres de cambiar nuestras percepciones y creencias para crear


 

1
 

nuevas formas de pensar y nuevos comportamientos que generaran nuevos resultados en
nuestras vidas personales y de negocios. Al liberarnos de las limitaciones de“programaciones”
pasadas, tenemos la capacidad de movernos a un orden superior de consideración de lo que vale
el esfuerzo de cambiar para lograr un éxito sostenible tanto a nivel profesional como personal.
Los autores de este artículo sugieren que uno de los puntos mas importantes a tener en cuenta,
es aquel de la desalineación de los principios de los negocios con los Principios de la Naturaleza,
paralograr el éxito sostenible. Nuestra propia existencia, al igual que la existencia de este planeta,
es posible y sostenible debido al diseño de estos principios. La Naturaleza tiene millones de años
de experiencia creando éxito sostenible. La presencia de la humanidad aquí es un testimonio de la
sabiduría y aplicación práctica de estos Principios. Algunos de los principales Principios de la...