LO QUE NO DEBERÍA HACER UN GERENTE PUBLICO

LO QUE NO DEBE SER UN GERENTE PÚBLICO

Se pretende por medio de este ensayo, dar a nuestro punto de vista con respecto a la fábula de la hormiga trabajadora y feliz, la cual muestra un caso de pérdida de objetivo en la consecución de resultados por culpa de procedimientos burocráticos en una organización.
Actualmente, en el estado colombiano, se evidencia dentro de sus instituciones, eldeseo de lograr una organización que conlleve a generar un mejor servicio, así mismo que sus recursos sean invertidos de una manera equitativa, para que las funciones sean realizadas con eficacia, eficiencia, celeridad, responsabilidad, y transparencia.
Sin embargo la misma dinámica de nuestro estado, hace que las cosas no funcionen como debieran, pues la burocracia, el clientelismo y lapolitiquería han permeado todas y cada uno de los entes gubernamentales, es así como podemos ver que existen un sin número de cargos, los cuales en muchas oportunidades llegan a cumplir las mismas funciones y más aún son realizados por personas que carecen de idoneidad para su desarrollo, un cargo que es feriado al mejor postor a quien más influencias tenga y a quien más se le deban favores.
EnColombia, no se ha conocido ni se han preocupado por entender el fin y el propósito de las organizaciones, es por eso que día a día se acude a modelos de organización, pero aun es mucho en lo que se debe trascender, pues actualmente vemos como aquellos sistemas de calidad se han vuelto un obstáculo para cumplir con la misión, debiendo ser en vez de esto un facilitador para que los procesos se lleveno adelanten con eficiencia.
El ejemplo de la fábula nos muestra la importancia del trabajo en equipo pero para esto se debe contar con una selección idónea, en la parte organizacional, pudiendo haber cambios de implementación y estructuración, pero es preponderante que las entidades cuenten con personal capacitado para la realización de funciones como también es importante que cada uno tengadefinida sus funciones y su actividad dentro de la empresa, logrando delegar en cada uno de acuerdo a sus capacidades y habilidades.
Se considera que aunque si bien es necesario evaluar la calidad, la prestación de los servicios, los procedimientos, los recursos tanto humanos como económicos y en si todas y cada una de las actividades que se realicen, con el fin de optimizar y dar un mejoramientoque al final nos refleje un producto final en las mejores condiciones para el consumidor, no se debe generar desgaste y se debe tratar, así se presenten un sin número de situaciones que no permiten tener una organización de estado como se quisiera, el lograr engranar y cumplir con lo que se requiere en las organizaciones de nuestro estado.
Sabemos que las necesidades a las que se venexpuestas las organizaciones, y como nos lo muestra la fábula en la que vemos que estas deben estar acompañadas de un equipo, que debe ser supervisado, que debe tener experiencia, que se ve sometido a las influencias que puedan tener algunos de ellos, que la misma dinámica laboral genera que se deban hacer informes, que se administre el tiempo de los empleados, que se adopten medidas que para algunosserán arbitrarias, que sean más los gerentes de áreas y menos los obreros, que haya enojo provocando un clima laboral no tan bueno, que todo se vaya en papeles y más papeles, esta es una realidad pero, qué tal si la hormiga productora y feliz y no estuviera sola, si su trabajo aun siendo supervisado no fuera sólo su responsabilidad, si se dejara a un lado esa creencia de individualidad y más depreocupación por un trabajo que nos está generando estabilidad a muchas familias, si se viera las cosas desde un punto de vista más humanos y más consiente de un bienestar común y no particular, consideramos que sería el cambio y las cosas no tendrían el rumbo que actualmente vemos.
lo que realmente importa es que el objetivo de la empresa o entidad no se pierda, que todos y cada uno de los...