lo que pasa

Páginas: 5 (1076 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2014
INFORME DE VISITA A DOW















ALUMNOS:
Antonella Sisti
Oriana Valerga




¿Qué es Dow?
Es una empresa que combina la ciencia y la tecnología para hacer productos que contribuyan la progreso humano. Busca necesidades para resolver por ejemplo: la Salud y la nutrición, el estilo devida de cada persona, el consumo, la energía, el transporte, etc.




Actualmente Dow Argentina es el grupo de empresas químicas, pretroquímicas y agrícolas más grande y respetado del país. La Compañía opera a través de sus subsidiarias Dow AgroSciences Argentina S.A., Dow Química Argentina S.A., y PBBPolisur S.A. y cuenta con distintas unidades productivas y de negocios, con plantas y oficinasdistribuidas en las provincias de Buenos Aires (Bahía Blanca, Capital Federal, Colón y Zárate) y Santa Fe (Puerto General San Martín y Venado Tuerto).
¿Qué fabrican? ¿Qué materias primas usan?
Dow ofrece una diversa gama de productos químicos especializados que atienden las necesidades de nuestros clientes en sus respectivos mercados.
Dos plantas del complejo elaboran etileno, y las cuatrorestantes producen polietileno de baja densidad (LDPE), alta densidad (HDPE) y lineales (LLDPE y EPE) el que a través de sus múltiples aplicaciones en productos relacionados con la alimentación, la limpieza e higiene personal, la salud, la vivienda y el entretenimiento, contribuye a mejorar la calidad de vida cotidiana de las personas.Dow se propone ampliar no solo la planta madre de etileno, hasta ahora perteneciente a PBB sino que encararía la expansión de los productos de polietileno adquirido a Ipako e Indupa. 
La ampliación más importante a estudiar en los próximos meses está relacionada con el proyecto mega, de YPF, que contempla una planta separadora de gases en Neuquén y su traslado por un poliducto hastaBahía Blanca. Uno de esos gases es el etano, que servirá de materia prima para la elaboración de etileno. 
La futura capacidad productiva de etileno no está definida. Podría ubicarse cerca de las 600.000. Esto dependerá de 3 variables: a) disponibilidad de materias primas, b) mercados para el etileno, y c) costo de toda la operación. 
Luego, la prioridad de Dow será por el lado de laspolioleofinas. La Cía. es el principal productor mundial en dicho rubro. 
Las necesidades portuarias serán fundamentales, a fin de exportar desde aquí los productos que se elaboren en el Polo. No solo a granel, sino en contenedores, como el caso del polietileno. 
La intención es convertirse en operadores principales en el mercado del polietileno en el Mercosur. 
Es importante la contribución de laUniversidad Nacional del Sur en la preparación de profesionales especializados y el apoyo que brindan la Planta Piloto de Química e Ing. Química y el Pidcop. 
La Dow utilizará la planta flotante a full. Entre sus objetivos tiene la producción de polietileno lineal (un material muy utilizado en la industria del envasado) para lo cual constituirían una nueva planta. 

La reactivación del Polocontribuirá a la instalación en Bahía Blanca de firmas que utilicen materia prima con propósitos industriales. 
Precisan introducir sistemas de control de calidad que permitan la certificación de productos bajo la norma ISO 9000. 
YPF tiene interés en el sector de fertilizantes, como uno de los nuevos campos de crecimiento empresario, aunque por ahora sólo se está hablando de un proyecto defactibilidad, en combinación con Pérez Companc, a fin de levantar una planta de urea. 
Dow opera polos petroquímicos en muchos lugares del mundo y es líder por su atención del medio ambiente, además de poseer los mayores estándares en este sentido. 
La empresa busca una posición de liderazgo regional en el mercado específico, para lo cual apuesta a plantas que tengan materias primas de precio competitivo,...
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