lo que podria tomar el profe pico PLANI

1. Que es la estrategia.
Es un conjunto de planes, decisiones y objetivos, que se adoptan para alcanzar metas.
2. Que es administración estratégica.
Es el proceso administrativo de crear una visiónestratégica, establecer objetivos y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia.
3. Que es la planeación estratégica.
Es un proceso sistemático de desarrollo eimplementación para alcanzar propósitos u objetivos.
4. Que es control estratégico.
El control estratégico se encarga principalmente del seguimiento y la evaluación del proceso de la administración estratégica,su objetivo es que todas las metas se alcancen.
5. Que es dirección estratégica.
Es seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de una cadena de valor de la compañía que la hará destacarfrente a la competencia.
6. Ventajas de diseñar un plan estratégico de mrk.

Se estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de marketing.
Ayuda a una mejor coordinación de todas las actividadesde la empresa.
Orienta a la organización sobre los objetivos, políticas y estrategias que se deberán llevar a cabo.
Evita que existan desarrollos sorpresivos dentro de las actividades de toda laempresa.
Contribuye a que haya mayor participación de los ejecutivos, al interrelacionar sus responsabilidades conforme cambien los proyectos de la empresa y el escenario en que se desenvuelve.

7. Laestructura del plan de mrk está compuesta por:
Análisis del entorno.
Objetivos del marketing.
Estrategia de posicionamiento y diferenciación.
Segmentación.
Diseño de la mezcla de marketing.
Instrumentos deevaluación y control.


8. Contenido del plan estratégico de mrk.
1. Resumen ejecutivo.- resumen los contenidos del plan de marketing. En este punto se comentara de forma general los objetivosplanteados sin entrar a detalle. Y su función es justificar el documento y dar a los lectores una visión global del contenido.

2. Análisis situacional.- Se hace un análisis de las fuerzas del ambiente...