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La Efectividad de las actividades de Mantenimiento
© Carolina Altmann
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La
Confiabilidad Operacional
está determinada por los siguientes factores:
Confiabilidad de Equipos
Mantenibilidadde Equipos
Confiabilidad Humana
Confiabilidad de Procesos
Figura Nº 1. Factores que determinan la Confiabilid
ad Operacional
4. Las Estrategias de Mantenimiento y la Efectivida
d de
lasintervenciones
La Eficacia o capacidad de alcanzar los Objetivos,
va a depender en primer medida
de las Estrategias de Mantenimiento que se apliquen
a cada Máquina.
Para lograr la Eficacia esnecesario:
Aplicar la Estrategia adecuada al Modo de Falla, d
e acuerdo al tipo de
Consecuencias de dicha Falla: Operacionales, de Seg
uridad y
Medioambiente y Energéticas.
Seleccionar laTécnica de Monitoreo con mayor sens
ibilidad, de forma de
detectar más temprano cualquier falla potencial.
Establecer la mejor frecuencia de intervención.
Por ejemplo, en el caso de componentesde un Equipo
que posean Modos de Falla
relacionados con el desgaste, el aplicar una Estrat
egia de Mantenimiento
Preventivo en la frecuencia correcta, si bien podrí
a ser Efectivo, nonecesariamente
será Eficiente, ya que podría existir la oportunida
d de extender la vida en servicio
de los componentes. En cambio si se aplicará una Es
trategia de Monitoreo de
Condición,permitiría realizar un seguimiento del e
stado de salud de los
componentes, mediante distintas medidas de capacida
d y/o de desempeño, de ésta
forma así reducir los costos de:
Lucro cesante pormáquina parada, ya que se genera
rían menos horas de
parada de máquina, a lo largo del Ciclo de Vida del
Activo.
Costo de mano de obra, por realizarse menos interv
enciones en el Ciclo de
Vidadel Activo.
Costos de repuestos y materiales, ya que se extend
ería la vida en servicio
de los componentes, generando menos consumo de repu
estos en el Ciclo
de Vida de dicho Activo.