Lo que quieren las mujeres en el trabajo
Por Laura Samour
En los últimos años se ha abordado ampliamente el tema de lo que quieren las mujeres en el
trabajo. En el mundo de los negocios nos encontramos con una diversidad de motivaciones de
la mujer para buscar las condiciones laborales que mejor se adapten a las diferentes etapas de
su vida.
¿Quéquieren las mujeres en el trabajo?
Desde la mujer que persigue el éxito profesional mediante una carrera que le apasione, la que
busca un balance entre su vida personal y familiar, aquella que no quiere trabajar porque
prefiere dedicarse a sus hijos, hasta la que no tiene más remedio que trabajar duro para
apoyar /mantener económicamente a su familia: Todas buscan condiciones que satisfagan susparticularidades y ninguna es mejor que la otra.
Según los resultados de un estudio global que realizó LinkedIn sobre lo que quieren las
mujeres en el trabajo, para el 63% de las mujeres, tener éxito significa conciliar la vida laboral y
personal.
Asimismo, la mayoría de mujeres opinaron que su carrera profesional está siendo exitosa e
indican que sí es posible tenerlo todo: una carreragratificante, pareja e hijos (74%). El 65% de
las mujeres encuestadas opinó que contar con un trabajo más flexible le permitiría conciliar su
vida personal con la laboral.
El 57% de las mujeres expresó que no piensa abandonar la vida laboral o reducir su ritmo de
trabajo una vez sean madres, lo que pone de manifiesto la urgencia de que las empresas
cuenten con programas a la medida para lapoblación femenina que busca la autorrealización.
Otro estudio trasnacional puso en evidencia que lo que quiere el 60% de las mujeres en el
trabajo es “sentirse útil fuera del hogar y aceptaría cualquier condición laboral, excepto tener
que residir en otra ciudad o lejos de su familia; que conseguir un trabajo es una meta para
colmar sus expectativas personales y desarrollarse” (lo que hace de lasnecesidades
económicas una segunda motivación).
Las tendencias vanguardistas de programas a la medida
Para ser una compañía líder es importante comprender que contar con una Cultura que abrace
la diversidad y la inclusión es clave para su sostenibilidad.
El empleo de personas de diferentes orígenes y fomentar que se sientan incluidos es una
fuerza impulsora detrás del éxito. Se valora ladiversidad, ya que se trata de perspectivas y
enfoques diferentes traídas por los empleados de diversos orígenes.
Los talleres para ejecutivos sobre cómo administrar la diversidad de género, así como la
implementación de estrategias que favorezcan tanto a hombres como mujeres a fin de
incrementar la toma de conciencia sobre la diversidad, fomentan el autoconocimiento y una
mayor comprensiónsobre cómo los comportamientos impactan el ambiente laboral. Hombres
y mujeres descubren sus complementariedades y los elementos sociales, culturales y
biológicos que impactan sus relaciones personales, de trabajo, poder y autoridad.
Los programas gerenciales para atender lo que las mujeres quieren en el trabajo, abordan
temas como Liderazgo, Finanzas, Innovación y Crecimiento, Gestión del Cambioy Balance
Vida/Trabajo, están hechos a la medida de acuerdo a lo que quieren las mujeres en el trabajo,
así como a las últimas tendencias. Son dirigidos a ejecutivas que poseen el potencial para
crecer hacia puestos de alto nivel y se asigna un mentor que les acompañe en su evolución
dentro del programa.
Existen programas para ejecutivos donde se les prepara para una exitosa reincorporacióna la
vida laboral y se les asesora para combinar la carrera profesional con la vida familiar. Los
participantes son entrevistados antes de iniciar el programa para diseñarlo a la medida del
grupo.
Incluyen mujeres profesionales embarazadas, madres/padres en licencia de
maternidad/paternidad, así como madres/padres con hijos de 2 a 6 años. Los padres pueden
traer a sus hijos a las...
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