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1- Las unidades estratégicas de negocio en Telefónica.

Unidad de negocio
Clientes
Tecnología
Función
Movistar España
Particulares
Pymes
Línea Fija
Informática, banda ancha
Móviles,Imagenio
Acceso a redes, transmisión de datos, comunicación verbal, televisión
O2
Particulares y empresas en, Reino Unido, Alemania, Irlanda, Italia, República Checa y Eslovaquia
Línea FijaInformática
Móviles
Acceso a internet, comunicación verbal
Telefónica Latinoamérica
Particulares
Empresas
Móviles
Banda Ancha fija
Acceso a internet, comunicación verbal
Vivo
Particulares,empresas en Brasil
Banda ancha fija, Televisión por Satélite, Móviles
Acceso a internet, comunicación, televisión
Telefónica Digital

Conexiones entre Máquinas (M2M), cloud, sanidad en línea(ehealth), publicidad en móviles.
Desarrollo de productos e innovación, sociedades y capital riesgo, creación nuevas áreas de negocio, creación nuevos productos.
Telefónica Global SolutionsMultinacionales y mayoristas
Móviles, Banda Ancha, Subcontratación, Administración de cuentas globales
Prestación de servicios, móviles integrados a empresas
Telefónica Ingeniería de Seguridad
EmpresasControles de acceso, sistema CCTV, control de archivos, control de acceso gestionado…
Seguridad electrónica, protección contra incendios, centros de control, prevención del fraude, mantenimientointegral
2- Analice la relación entre la expropiación de YPF y los cambios estratégicos y organizativos que se comentan en la noticia

Tras la expropiación del Gobierno Argentino de YPF, hatenido que llevar a cabo una reorganización y presentar un nuevo plan estratégico. YPF representaba para Repsol el 25% de los ingresos, el 21% del beneficio y el 33% de la inversión realizada, por estos yotros motivos, Repsol se ha visto en la obligación de presentar un nuevo plan estratégico.
Este plan estratégico está centrado en dos vías, en primer lugar la reducción de la deuda, que se...