Lo que realmente funciona
"Lo que realmente funciona"
Nitin Nohria, William Joyce y Bruce Roberson
Alumnos
Marco Erasmo Villalba
Manuel Mayén AmayaDurante años, las ideas sobre gerencia han ido y venido. Un año algunas causan furor y al siguiente simplemente se abandonan. Eso hace surgir la pregunta ¿qué es lo que realmente funciona?
Poraños vimos desfilar nuevas ideas sobre gestión, las que eran defendidas con pasión un año y completamente abandonadas al siguiente. Frente a ello se enfrentaron con la Pregunta que es lo que funciona?" Evergreen Project "
• • • • 10 años 200 Empresas 160 Prácticas Gerenciales ERP - CRM - 100%
No es tan importante si se centraliza o se descentraliza el negocio, mientras se simplifique laforma en que está estructurada la organización.
Nitin Nohria, William Joyce y Bruce Roberson
" Evergreen Project "
• • • • 10 años 200 Empresas 160 Prácticas Gerenciales ERP - CRM - 100%
Noes tan importante si se centraliza o se descentraliza el negocio, mientras se simplifique la forma en que está estructurada la organización.
Nitin Nohria, William Joyce y Bruce Roberson
Lasempresas se dividieron en 4 Grandes Grupos de esta forma podemos ver...
FORMULA 4 + 2
Estrategia
Crear su estrategia alrededor de una propuesta de valor para el cliente Desarrollar sus estrategiasde afuera hacia dentro Comunicar la estrategia con claridad Procurar que el negocio central continúe creciendo y aléjese de oportunidades de negocio poco familiares
Ejecución
Ofrecer productosy servicios que cumplan con las expectativas del cliente Procurar que los empleados que tratan directamente con los clientes sean capaces de responder con celeridad frente a las necesidades de estosTratar de mejorar la productividad y eliminar las ineficiencias en procesos y áreas clave
M
Cultura
Inspire a cada empleado para que haga su mejor esfuerzo Premie los logros con dinero y...
Regístrate para leer el documento completo.