Lo Que Sea
Páginas: 5 (1189 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2011
LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Es una fuente de cambio en la cuota de mercado entre firmas competidoras.
Resultado tangible y real de la tecnología.
Permite combinar las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas.
Posibilitan el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos.
Las ventajas competitivas derivan hoy del conocimiento científicoconvertido en tecnologías.
La situación actual y las perspectivas de la economía cubana son muy complejas. La nación tiene ante sí numerosas necesidades de capital, mercado y tecnología y una gran urgencia de elevar su competitividad.
En estado de competencia se encuentran normalmente los países y empresas, tengan o no capacidades que los hagan competentes y tiene entre sus objetivos primordialescombinar eficiencia económica con un justo tratamiento social.
La empresa debe ser competente.
Quienes tienen q estar al frente son los ejecutivos de las empresas, los directivos de éstas y la dirección del país en los diferentes niveles.
Es por ello que la misión de la ciencia y la innovación tecnológica en Cuba en el momento actual debe estar dirigida a la eficiencia del sector,constituyendo un elemento dinamizador del desarrollo sostenible del país.
Hay dificultades en el sector de producción de bienes y servicios, donde la mayoría de las empresas no cuentan con una disposición innovadora y una planificación y organización de carácter estratégico.
El sector de servicios no se ha prestado atención a la innovación, a pesar del potencial para contribuir a un incremento de empleoy producción, creando un sector emergente dentro de la economía.
Relación Tecnología – Competitividad
Tecnología es el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos no sólo se refiere a lo instrumental, programación, materiales y equipos sino que es también un estado de espíritu, expresión de un talento creador y la capacidad desistematizar los conocimientos para su aprovechamiento de la sociedad.
Innovación tecnológica, que hace referencia al conjunto de decisiones relativa a la tecnología – creación, adquisición, perfeccionamiento, asimilación y comercialización –, lo que incluye la estrategia tecnológica y la transferencia de tecnología.
La gestión eficiente de la innovación es muy compleja y sus resultadosdifícilmente diagnosticables, porque la fase de gestación y concepción de un nuevo producto se alarga y viene sembrada de trabas técnicas, algunas difíciles de superar. Además durante estos periodos, las empresas deben soportar elevados costes, no cubiertos por ingresos, lo cual afecta negativamente su desempeño financiero.
Obtener tecnología implica importantes desembolsos al crear un vinculo con lasentidades que han cedido su tecnología también los ciclos de vida de los productos son cada vez más cortos, las empresas dispondrán de poco tiempo para recuperar el dinero invertido en el proyecto de innovación aunque la comercialización del nuevo producto se realice a gran escala para un mercado global.
Es necesario en la empresa de una nueva cultura inequívocamente innovadora para sobrevivir enun entorno tecnológico.
Importancia del proceso de innovación
Actualmente las empresas en general se ven obligadas a desarrollar recursos humanos que vayan de la mano con nuevos desafíos lo que implica actualizar procesos, productos, servicios y cambios generales del capital humano; lo cual hace que no sea un concepto netamente técnico sino también económico y social.
El proceso deinnovación tiene como objetivo analizar consecuentes cambios, lo que obliga a que sea más fundamental, permitiendo adaptarse a nuevas exigencias en el mercado que compite.
Innovación Estratégica
Se considera que la innovación debe ser liderada por las personas libres de prejuicios, capaces de desmarcarse de los principios vigentes y pensar, desde la misma realidad; requiriendo de calidad ética,...
Es una fuente de cambio en la cuota de mercado entre firmas competidoras.
Resultado tangible y real de la tecnología.
Permite combinar las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas.
Posibilitan el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos.
Las ventajas competitivas derivan hoy del conocimiento científicoconvertido en tecnologías.
La situación actual y las perspectivas de la economía cubana son muy complejas. La nación tiene ante sí numerosas necesidades de capital, mercado y tecnología y una gran urgencia de elevar su competitividad.
En estado de competencia se encuentran normalmente los países y empresas, tengan o no capacidades que los hagan competentes y tiene entre sus objetivos primordialescombinar eficiencia económica con un justo tratamiento social.
La empresa debe ser competente.
Quienes tienen q estar al frente son los ejecutivos de las empresas, los directivos de éstas y la dirección del país en los diferentes niveles.
Es por ello que la misión de la ciencia y la innovación tecnológica en Cuba en el momento actual debe estar dirigida a la eficiencia del sector,constituyendo un elemento dinamizador del desarrollo sostenible del país.
Hay dificultades en el sector de producción de bienes y servicios, donde la mayoría de las empresas no cuentan con una disposición innovadora y una planificación y organización de carácter estratégico.
El sector de servicios no se ha prestado atención a la innovación, a pesar del potencial para contribuir a un incremento de empleoy producción, creando un sector emergente dentro de la economía.
Relación Tecnología – Competitividad
Tecnología es el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos no sólo se refiere a lo instrumental, programación, materiales y equipos sino que es también un estado de espíritu, expresión de un talento creador y la capacidad desistematizar los conocimientos para su aprovechamiento de la sociedad.
Innovación tecnológica, que hace referencia al conjunto de decisiones relativa a la tecnología – creación, adquisición, perfeccionamiento, asimilación y comercialización –, lo que incluye la estrategia tecnológica y la transferencia de tecnología.
La gestión eficiente de la innovación es muy compleja y sus resultadosdifícilmente diagnosticables, porque la fase de gestación y concepción de un nuevo producto se alarga y viene sembrada de trabas técnicas, algunas difíciles de superar. Además durante estos periodos, las empresas deben soportar elevados costes, no cubiertos por ingresos, lo cual afecta negativamente su desempeño financiero.
Obtener tecnología implica importantes desembolsos al crear un vinculo con lasentidades que han cedido su tecnología también los ciclos de vida de los productos son cada vez más cortos, las empresas dispondrán de poco tiempo para recuperar el dinero invertido en el proyecto de innovación aunque la comercialización del nuevo producto se realice a gran escala para un mercado global.
Es necesario en la empresa de una nueva cultura inequívocamente innovadora para sobrevivir enun entorno tecnológico.
Importancia del proceso de innovación
Actualmente las empresas en general se ven obligadas a desarrollar recursos humanos que vayan de la mano con nuevos desafíos lo que implica actualizar procesos, productos, servicios y cambios generales del capital humano; lo cual hace que no sea un concepto netamente técnico sino también económico y social.
El proceso deinnovación tiene como objetivo analizar consecuentes cambios, lo que obliga a que sea más fundamental, permitiendo adaptarse a nuevas exigencias en el mercado que compite.
Innovación Estratégica
Se considera que la innovación debe ser liderada por las personas libres de prejuicios, capaces de desmarcarse de los principios vigentes y pensar, desde la misma realidad; requiriendo de calidad ética,...
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