lo que sea
Páginas: 71 (17712 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2014
CONTENIDO
Introducción
Primera Parte:
Empresa, Administración, Proceso
Administrativo y Administradores
11
Capítulo I:
La Empresa como Unidad Económica y
Administrativa
1. Necesidades, Recursos, Producción
2. La Empresa: Concepto y Tipología
3. Relaciones y Funciones de la Empresa
4. Las Funciones Ambientales de la
Empresa
5. Funciones, Tamaño y Organización
24
32Capítulo II:
La Empresa como Sistema Abierto Viable
6. La Teoría de Si stemas
7. Los Sistemas Abiertos y sus Elementos
8. Viabilidad de un Sistemas
9. El Principio de Suboptimización
10. Subsistemas Funcionales de la Empresa
35
36
40
42
44
46
13
14
17
21
Capítulo III:
La Administración
51
11. Concepto y Características de la
Administración
52
12. Antecedentes Históricos yEvolución de
la Administración
55
13. Escuelas de Administración
61
14. La Administración como Fenómeno
Natural
63
15. Funciones de la Administración
66
Capítulo IV:
Planificación
16. Concepto de Planificación o
Planeamiento
17 Importancia, Principios y Limitaciones
de la Planificación
18 Tipología de Planes
19 Planificación Estratégica y Operativa
20 Etapas de la Planificación21 Objetivos de la Empresa
73
74
75
77
79
82
84
Capítulo V:
Organización
22 Concepto y Factores de Organización
23 Etapas de la Organización
24 Organización Formal
25 Organización Informal
26 Principios de Organización
27 Problemas y Conflictos de
Organización
Capítulo VI:
28
29
30
31
32
Concepto de Dirección
Motivación
Comunicaciones
Decisiones
LiderazaoCapítulo Vil:
Control
33. El Control y su Rol Retroalimentador
del Proceso Administrativo
34. Control y Motivación
35. Tipología de Controles
36. . Etapas del Control
37. Principios Generales de Control
Capítulo VIII:
Administradores
38. El "Negativo" del Administrador
39. Funciones y Características en
"Positivo" de los Administradores
40. Tres Condiciones Básicas
41. Cultura Organizacional42. Administradores y Empresarios
Primera Parte :
Empresa,
Administración,
Proceso Administrativo y
A dm in istradores
Capítulo
Título
Página
I.
LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA Y
ADMINISTRATIVA
13
IL ,
LA EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO VIABLE
35
III.
LA ADMINISTRACIÓN
51
IV.
PLANIFICACIÓN
73
V.
ORGANIZACIÓN
91
VI.
DIRECCIÓN117
VIL
CONTROL
137
VIII.
ADMINISTRADORES
147
I. La Empresa como Unidad Económica y Funcional
13
Capítulo I:
La Empresa como
Unidad
Económica y
Funcional
Apartado
Título
Página
1
NECESIDADES, RECURSOS, PRODUCCIÓN
14
2
LA EMPRESA: CONCEPTO Y TIPOLOGÍA
17
3
RELACIONES Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
21
4
LAS FUNCIONES AMBIENTALESDE LA EMPRESA
24
5
FUNCIONES, TAMAÑO Y ORGANIZACIÓN
32
14
1.
Pablo lllanes Frontaura
NECESIDADES, RECURSOS, PRODUCCIÓN
Las empresas, sea cual sea su naturaleza, han sido creadas y desarrolladas para satisfacer necesidades de los
hombres y las comunidades en que éstos se organizan. El hombre, en su enfrentamiento con el medio natural
que lo rodea, se ve acosado pormúltiples necesidades. Inicialmente, el ser humano se encontraba indefenso
ante un medio que le era hostil y así se vio obligado a utilizar su inteligencia para desarrollar diversas
herramientas que le permitieran imponerse a dicho medio y extraer de la naturaleza los bienes y recursos
adecuados para satisfacer sus necesidades.
Entenderemos por necesidad la falta o carencia de todo aquello que serequiere para la conservación y
desarrollo de la vida.
Existen variados tipos de necesidades humanas, que abarcan un amplio campo de posibilidades. Están, en
primer lugar, aquellas necesidades que podríamos llamar básicas o primarias, porque tienen relación con
aspectos fundamentales de la vida, tales como la alimentación, el vestuario y la vivienda. Así, por ejemplo, el
hambre, la sed....
Introducción
Primera Parte:
Empresa, Administración, Proceso
Administrativo y Administradores
11
Capítulo I:
La Empresa como Unidad Económica y
Administrativa
1. Necesidades, Recursos, Producción
2. La Empresa: Concepto y Tipología
3. Relaciones y Funciones de la Empresa
4. Las Funciones Ambientales de la
Empresa
5. Funciones, Tamaño y Organización
24
32Capítulo II:
La Empresa como Sistema Abierto Viable
6. La Teoría de Si stemas
7. Los Sistemas Abiertos y sus Elementos
8. Viabilidad de un Sistemas
9. El Principio de Suboptimización
10. Subsistemas Funcionales de la Empresa
35
36
40
42
44
46
13
14
17
21
Capítulo III:
La Administración
51
11. Concepto y Características de la
Administración
52
12. Antecedentes Históricos yEvolución de
la Administración
55
13. Escuelas de Administración
61
14. La Administración como Fenómeno
Natural
63
15. Funciones de la Administración
66
Capítulo IV:
Planificación
16. Concepto de Planificación o
Planeamiento
17 Importancia, Principios y Limitaciones
de la Planificación
18 Tipología de Planes
19 Planificación Estratégica y Operativa
20 Etapas de la Planificación21 Objetivos de la Empresa
73
74
75
77
79
82
84
Capítulo V:
Organización
22 Concepto y Factores de Organización
23 Etapas de la Organización
24 Organización Formal
25 Organización Informal
26 Principios de Organización
27 Problemas y Conflictos de
Organización
Capítulo VI:
28
29
30
31
32
Concepto de Dirección
Motivación
Comunicaciones
Decisiones
LiderazaoCapítulo Vil:
Control
33. El Control y su Rol Retroalimentador
del Proceso Administrativo
34. Control y Motivación
35. Tipología de Controles
36. . Etapas del Control
37. Principios Generales de Control
Capítulo VIII:
Administradores
38. El "Negativo" del Administrador
39. Funciones y Características en
"Positivo" de los Administradores
40. Tres Condiciones Básicas
41. Cultura Organizacional42. Administradores y Empresarios
Primera Parte :
Empresa,
Administración,
Proceso Administrativo y
A dm in istradores
Capítulo
Título
Página
I.
LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA Y
ADMINISTRATIVA
13
IL ,
LA EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO VIABLE
35
III.
LA ADMINISTRACIÓN
51
IV.
PLANIFICACIÓN
73
V.
ORGANIZACIÓN
91
VI.
DIRECCIÓN117
VIL
CONTROL
137
VIII.
ADMINISTRADORES
147
I. La Empresa como Unidad Económica y Funcional
13
Capítulo I:
La Empresa como
Unidad
Económica y
Funcional
Apartado
Título
Página
1
NECESIDADES, RECURSOS, PRODUCCIÓN
14
2
LA EMPRESA: CONCEPTO Y TIPOLOGÍA
17
3
RELACIONES Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
21
4
LAS FUNCIONES AMBIENTALESDE LA EMPRESA
24
5
FUNCIONES, TAMAÑO Y ORGANIZACIÓN
32
14
1.
Pablo lllanes Frontaura
NECESIDADES, RECURSOS, PRODUCCIÓN
Las empresas, sea cual sea su naturaleza, han sido creadas y desarrolladas para satisfacer necesidades de los
hombres y las comunidades en que éstos se organizan. El hombre, en su enfrentamiento con el medio natural
que lo rodea, se ve acosado pormúltiples necesidades. Inicialmente, el ser humano se encontraba indefenso
ante un medio que le era hostil y así se vio obligado a utilizar su inteligencia para desarrollar diversas
herramientas que le permitieran imponerse a dicho medio y extraer de la naturaleza los bienes y recursos
adecuados para satisfacer sus necesidades.
Entenderemos por necesidad la falta o carencia de todo aquello que serequiere para la conservación y
desarrollo de la vida.
Existen variados tipos de necesidades humanas, que abarcan un amplio campo de posibilidades. Están, en
primer lugar, aquellas necesidades que podríamos llamar básicas o primarias, porque tienen relación con
aspectos fundamentales de la vida, tales como la alimentación, el vestuario y la vivienda. Así, por ejemplo, el
hambre, la sed....
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