Lo Que Sea
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
Objetivos
Fortalecer en los asistentes las variables de liderazgo que le permiten conformar, diseñar y participar en equipos abierto al aprendizaje, al cambio y a lacompetitividad. q Aprender las habilidades para el trabajo en equipo. q Preparar a los participantes en el uso de algunas herramientas de ingeniería que facilitan el control de procesos y mejoran laproductividad. q Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa como son el personal, el dinero y el tiempo.
q
Requisitos
q q q
Mayor de edad. Profesionales,técnicos y estudiantes universitarios de término. Copia de cédula.
Dirigido a
Gerentes de grandes, medianas y pequeñas empresas, a todos los directivos y miembros de los departamentos de recursos humanoo gestión humana de empresas privadas y publicas; de manufactura y de servicios y a todas aquellas personas que por su rol tengan a su cargo personal o alguna incidencia en él.
Programa
MÓDULO I:GERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
q q q
La planificación clásica y sus autores La planificación según los incrementalitas lógicos Diseño de la postura estratégica
MÓDULO II: GESTIÓN DEL DÍA ADÍA
q q q q q
La necesidad y la satisfacción del cliente El proceso comercial La Programación del día a día El proceso de compra El manejo de los proveedores
MÓDULO III: MANEJO EFECTIVO DE LOSRECURSOS
q q q q
Los recursos en la organización Manejo efectivo del tiempo en la empresa Manejo de reuniones La comunicación efectiva
MÓDULO IV: HERRAMIENTAS DE INGENIERIA PARA LA MEJORA DELA PRODUCTIVIDAD
q q q
La Productividad Producción en flujo La gerencia visible
MÓDULO V: MEDICIÓN Y MEJORA CONTINUA
q q q q q
Indicadores de gestión para los procesos Medición de lasatisfacción del cliente Herramientas estadísticas para la toma de decisiones Análisis de la información Mejora continua. Conceptos y metodología
MÓDULO VI: EL RECURSOS HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
q...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.