Lo Real Lo Ideal Lo Factible

Lo real lo ideal lo factible
Lo REAL:
Existen condiciones y altos niveles de riesgo en el área del proyecto No se verificaron procedimientos de seguridad física.

Se realizan los estudios de seguridad a personas e investigaciones.

Objetivo del procedimiento PRRHM003 selección y contratación de personal se opone a la seguridad física.

No existen redes de información ni externa niinterna.

Existencia de malas relaciones con la seguridad física de prodeco la jagua.

Seguridad de las puertas de contenedores en la zona interior y restringida con candados normales.

Empresa de seguridad nueva vigilantes sin capacitación y entrenamiento desconocimiento de planes.

Radios de comunicación insuficientes y fuera de servicio, para las comunicaciones no se tiene línea punto a punto nientre los site.

Falta rotación de los extinguidores recargables.

Internet con baja capacidad para mantener un espejo de cctv de los tres sitios.

Cámaras fuera de servicio en la planta bulk la jagua.

Alojamiento de las personas de dirección en el hotel walt sevas plazas en la jagua ibirico presentando riesgos de seguridad.

No se realizan auditorias de seguridad física.

Desplazamientosnocturnos en la vía Valledupar la jagua.

Existe el contacto con el jefe de seguridad industrial de las minas.

No existen consignas particulares en los puestos de los vigilantes de interglobal.

El control de materias primas y producto terminado se lleva en la minuta de guardia.

Los simulacros de incendio no se cumplen de acuerdo con los cronogramas del plan de emergencia.

El plan de emergencia existepero no se conoce se encuentra desactualizado.

Hace 5 años no se realizan capacitaciones de seguridad física.

No existe un compromiso escrito del personal con la seguridad física.

La existencia de planillas control de materias primas radios ACPM diferentes en los tres sitios de la operación que las controlan los vigilantes.

Las llaves de ecobodegas en posesión del vigilante de interglobal.No existe persona enlace de la empresa en el área de operaciones con el jefe de seguridad física de las minas.

Mala presentación de barreras perimétricas del site del hatillo en su parte posterior.

Se realizan escoltas al producto terminado a veces se cumple.

Planes y programas de actividades de mejora 5 “s” en la planta la jagua.

Falta de control contenedor de repuestos en el hatillo.No se ha realizado el estudio de seguridad del site de la Francia.

Existen los seguros contra todos riesgos anuales y de renovación automática.

Existencia del sistema de luces de emergencia fuera de servicio en la jagua falta del mismo en los site de calenturitas y hatillo.

No existen alarmas tempranas con detectores de humo y gases.

No existe estudio de las necesidades de seguridadelectrónica.

Llaves de las puertas y depósitos en varias cajillas sin control.

Existen las medidas de disuasión (vallas alarmas, luces de emergencia, controles de acceso áreas restringidas).

Cambio del sitio de la planta bulk la jagua impide obtener mayor seguridad integrada.

Un vigilante en la garita de entrada.

Iluminación planta y site al 60% presentando zonas muertas (puertas de entrada,residuos sólidos, puertas de entrada.

Lo IDEAL:
Establecer las condiciones y niveles de riesgo diseñando los procedimientos de control de seguridad física.

Realizar los estudios de seguridad a personas con énfasis en la seguridad y además la visita de la psicóloga

Aplicar el estudio de seguridad de personas a todos lo que ingresen.

Tener redes de información confiables.

Mantener relacionescordiales con l seguridad de la mina.

Utilizar candados de seguridad en acero, para todas las cerraduras y contenedores y realizar rotación de los mismos.

Vigilantes capacitados en el plan de emergencia contraincendios y casos emergencias.

Mantener comunicación al 100% conservar los equipos, tener una repetidora para la comunicación entre sí.

Rotación de los extinguidores control mediante...