Lobo Admon

1. Introducción


Este capítulo se hablara de varios temas como lo son los recursos estimado requeridos para realizar algún tipo de actividad, y debemos recordar que los recursos pueden ser personas, materiales, algún tipo de instalaciones, etc.
A demás de que se debe tomar en cuenta la disponibilidad de estos y con qué tipos de recursos se cuentan, en que cantidades y el tiempo en cual podemosdisponer de ellos.

Ensayo:
Estimación de los recursos de las actividades

Cuando se considera la disponibilidad de los recursos tal vez sea necesario hacer algunos supuestos, como la capacidad para contratar más personas con el conocimiento experto apropiado, de modo que estén disponibles para trabajar en un proyecto cuando se les solicite.
Es necesario estimar los tipos y cantidades de recursosrequeridos para realizar cada actividad específica.
Además de los recursos humanos, las actividades específicas también pueden requerir recursos de equipo, como por ejemplo, equipo para remover la tierra y limpiar un terreno para la ampliación de una escuela. Entonces asimismo, puede haber actividades específicas que requieran una estimación de los materiales o suministros necesarios parallevarlas a cabo, como la madera requerida para construir una casa, las tejas que se necesitan para instalar un techo o los muebles necesarios para montar una nueva guardería. A veces, la estimación de los tipos y las cantidades de materiales que se requerirán para una actividad específica proporcionan una oportunidad para incluir otras relacionadas que fueron omitidas cuando se definieron actividadesespecíficas para un paquete de trabajo.
Los tipos y cantidades estimadas de los recursos requeridos para una actividad junto con la disponibilidad de dichos recursos influyen en la duración estimada del tiempo que tomará realizar la actividad. Cuando se estiman los tipos y cantidades de los recursos requeridos para cada actividad determinada, es conveniente involucrar a una persona con suficienteexperiencia para que ayude a hacer la estimación.

Estimación de la duración de las actividades

La duración estimada de cada actividad debe ser el tiempo total transcurrido, es decir, el tiempo necesario para realizar el trabajo más cualquier tiempo de espera asociado.
Es recomendable solicitar a la persona responsable de una actividad en particular que estime la duración de dicha actividad. Estogenerará un compromiso por parte de esa persona y evitará cualquier rezago que ocurra debido a que una sola persona que estimó la duración de muchas actividades. En algunos casos, como en proyectos grandes que involucran a varios cientos de personas que realizan distintas actividades a lo largo de varios años, tal vez no sea práctico pedir a cada persona que proporcione estimaciones de laduración de éstas al inicio del proyecto.
La duración estimada de una actividad debe basarse en la cantidad estimada de recursos requerida para realizarla.
La duración estimada debe ser audaz, pero realista. No se debe incluir tiempo para cubrir muchas cosas que quizá salgan mal, ni se debe ser muy optimista y hacer una estimación demasiado corta.
Con la finalidad de establecer una base a partir de lacual se calcule un programa utilizando las duraciones estimadas de las actividades, es necesario seleccionar una fecha de inicio estimada y una fecha de terminación requerida para el proyecto en general. Estas dos fechas (o tiempos, si se establecen por periodos) definen el marco general, o intervalo delimitado, de tiempo en el cual el proyecto debe completarse. El patrocinador o cliente a menudoestablece la fecha de terminación requerida en la cédula del proyecto, en la solicitud de propuesta o en el contrato.
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