LOCALIZACIÃ N DE PLANTAS 1

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
LA PLANIFICACIÓN DE UNA FÁBRICA



Se entiende por planificación de la fábrica los
posibles cambios internos ( Distribución o Lay
out ).



La competencia en el mercado obliga a las
empresas a ventajas competitivas tales como:

1.- Mejora de los productos y nuevos productos.
2.- Reducción de costos, mejor servicio a clientes y
mejor precio de venta.
1

LOCALIZACIÓN DEPLANTAS
FACTORES PARA UNA POSIBLE EXPANSIÓN



Localización de
plantas
( planificación)

1. Menores costos de mano de obra
2.
3.
4.
5.
6.

(directa e indirecta ).
Reducción de paros de trabajo y tiempos
inactivos.
Reducción del tiempo total de la
producción ( ciclo de manufactura ).
Reducciones de inventarios ( materia
prima, proceso y suministros ).
Mayor capacidad de producción en
espacio paraempleados adicionales.
Simplificación de la producción y
controles de los materiales.
2

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
FACTORES PARA UNA POSIBLE EXPANSIÓN



Localización de
plantas
planificación)

(

7. Aumento en la flexibilidad de

salida en función del volumen,
como de la variedad de productos.
8. Menores costos en el manejo de
materiales.
9. Menores costos en mantenimiento
e ingeniería deplanta.
10.Menores costos de
almacenamiento.
11.Previsión de posibles expansiones.
12.Mayor facilidad para realizar
cambios en la distribución.
3

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
FACTORES PARA UNA POSIBLE EXPANSIÓN

13.Mejor moral y menos

rotación de personal.
14.Reducción de costos de
empleo y entrenamiento.
15.Un servicio más rápido a
los clientes.
16.Menor cantidad de
problemas que requieran
atención delpersonal.
4

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS



 Uno de los aspectos más importantes
Edificio de
de un proyecto industrial y que con
varios pisos.
mayor cuidado debe analizarse es
precisamente la localización de
plantas. El impacto económico de la
localización de planta es definitivo y
de alto significado.

 Es definitivo, porque una vez

seleccionado el lugar y ejecutado el
proyecto. Se hace unabuena o mala
decisión.
5

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS



1.
2.

3.

4.
5.

6.

7.

INTERNACIONAL

Estabilidad política
Disponibilidad de
recursos.
Disponibilidad de
tecnología.
Estímulos a la inversión.
Apoyos de los
gobiernos.
Logística y cadenas de
suministros.
Infraestructura.



1.

2.

3.
4.
5.

6.
7.

NACIONAL

Disponibilidad de
recursos.
Disponibilidad de
tecnología.
Estímulos de inversión.Apoyos de los gobiernos.
Logística y cadenas de
suministros.
Infraestructura.
Otros factores.
6

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS



¿ Dónde
localizar la
planta ?



La información obtenida para el análisis de
la posible localización de planta puede se
muy numerosa y para hacer la última
decisión puede gravitar en dos o tres
consideraciones:

A).- SITUACIÓN GEOGRÁFICA DE
MERCADOS Y MATERIA PRIMA.


Localización de materia prima
Localización de mercados.
Medios y costos de transporte
7

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS


Costos

B).- FACTORES ECONÓMICOS.


Costo de mano de obra.



Sindicatos



Costos de servicios
Agua
Combustible
Energía Eléctrica
8

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS


Fábrica

C)

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS Y SERVICIOS.

existen industrias que por su naturaleza requieren de
ladisponibilidad de ciertos recursos y servicios en
abundancia, por ejemplo el agua en la industria textil,
industria química. La cantidad y calidad puede
volverse un factor determinante en la selección del
lugar.
En la industria de operaciones electrolíticas, fierro y
acero es necesario disponer de energéticos, gas,
energía eléctrica, etc. , a un costo accesible y en
cantidades suficientes.
9LOCALIZACIÓN DE PLANTAS


Contaminaci
ón

D)

DESCENTRALIZACIÓN INDUSTRIAL.

En la ciudad de México y ciudades circunvecinas
hay una alta concentración de Industrias, este es
un problema tangible y real que existe
actualmente. Es importante que se reconozca el
problema ya que se agrava cada vez más.
El gobierno federal y estatal ha emprendido una
serie de políticas en el sentido de promover la...