Localizaci n de una planta industrial

1. ¿En qué consiste el Método Cuantitativo por Puntos?
Este método consiste en la asignación cuantitativa a una serie de factores u objetivos, que son considerados importantes a la hora de realizaruna adecuada localización, para luego acceder a una comparación de los diferentes sitios ya calificados, y finalmente determinar la alternativa seleccionada.
2. ¿Qué factores se deben considerar?
Losfactores a considerar son:
Factores Geográficos: aquellos relacionados con condiciones naturales, tales como terrenos, distancias, accesos, etc.
Factores Ambientales: relacionados con condicionesclimáticas extremas que pueden impedir el establecimiento de ciertas industrias.
Factores Sociales: referidos a cómo el proyecto se adapta a la comunidad y viceversa; relacionados con el tipo de mano deobra disponible (edad, tamaño, distribución y cambios migratorios)
Factores Económicos: aquellos referentes a los costos de los suministros.
Factores Legales: ligados a restricciones y oportunidades(leyes sobre contaminación, especificaciones de construcción, franquicias tributarias, agilidad en la obtención de permisos para nuevas instalaciones)

3. Aplicar el Método Cuantitativo para determinarla óptima ubicación de una planta industrial al siguiente ejemplo. Considerar que existen 2 posibles polos industriales en la ciudad de Río Grande uno en la zona del Puerto Caleta La Misión y el otroen el Parque Industrial de la zona sur. Se trata de una industria que fabrica elementos de hormigón armado o pretensado tales como postes para el tendido de líneas de distribución de energíaeléctrica, postes para alambrado olímpico, etc.

Necesidades
Alternativas de Localización

Puerto Caleta La Misión
Parque Industrial
Terreno
30
7
210
10
300
Acceso
25
8
200
9
225
Electricidad
20
7
140
8
160Gas
20
6
120
8
160
Agua
18
1
18
8
144
Mano de Obra
15
5
75
7
105
Totales


763

1094

Pasos para aplicar el Método Cuantitativo por Puntos:
1) Definir objetivos y ponderarlos: Se definen los...