Localizaci N Empresarial

5.2.- Revisión de las teorías sobre localización
El análisis teórico de la localización empresarial ha sido abordado desde
diveros ámbitos de estudio dentro de la ciencia económica, entre los que
destacan la teoría económica, la economía industrial, la economía de la
empresa y la economía regional.
¿Qué factores determinan las decisiones de localización de las empresas?
En primer lugar, debemosseñalar las limitaciones que presenta la teoría de la
localización para explicar las nuevas orientaciones observadas en materia de
distribución espacial de las actividades productivas. En segundo lugar,
debemos recordar que algunos de los modelos de localización han sido que
pretenden sentar las bases para la obtención de estructuras óptimas de
localización
5.2.1

Teorías tradicionales sobrelocalización

Las teorías tradicionales de localización pretendían encontrar la ubicación
óptima de una empresa dese el punto de vista económico , esto es,
localización que permitiera la minimización de costes, principalmente de
transporte.
En la teoría tradicional de la localización, que tiene como punto de partida a
Alfred Weber (1929). El autor supone que el principal objetivo del empresario a
lahora de elegir la localización óptima es hacer mínimos los costes de
producción y, en especial los costes de transportes .
Dado que estos modelos parten de una hipótesis de homogeneidad espacial
( al incluir tan sólo los costes de transporte como factor diferenciador de las
distintas alternativas de localización) son excesivamente simplificadores y poco
realistas , esto no significa que la teoría delocalización de raíz neoclásica
carezca de transcendencia en la realiad económica.
5.2.2.

Visiones alternativas

A partir de los años 60 se producen una serie de cambios tecnológicos,
organizativos e institucionales .A partir de aquí, los costes de transporte como
consecuencia de su mejora dejan de ser una variable determinante. Por otra
parte, el cambio en la estructura industrial favoreció laconcentración de sus
empresas en lugares concretos con lo que adquieren mayor relevancia dentro
de la teoría de la localización factores como las economías de aglomeración o

el mercado.
Ante la insuficiencia de las teorias tradicionales , surgen 2 grandes escuelas de
análisis locacional: la escuela del comportamiento y la escuela estructuralista
5.2.2.1. La escuela del comportamiento
Lasprincipales aportaciones teóricas de la escuela del comportamiento son las
siguientes:
Comportamiento humano : Caracterizado por la racionalidad limitada
y el comportamiento satisfactorio. Un grupo de autores analizan el proceso de
toma de decisiones locacionales para demostrar la capacidad limitada del
hombre para recoger y manejar información, esto es, para demostrar que no
existe el hombre económico.Localizaciones subóptimas : Las empresas pueden localizarse en puntos
subóptimos, siempre dentro de unos márgenes de rentabilidad esperados,
Coexistencia de empresas grandes y pequeñas : Consideran que la
estructura industrial ha cambiado, y junto a las PYMES coexisten grandes
empresas de ámbito internacional. En este contexto, las decisiones de
localización no son aisladas, sino que estánvinculadas a la políticas general de
la empresa , y por tanto, no sólo buscan maximizar beneficios, sino objetivos
múltiples y diferentes según se trate del corto o largo plazo
Relevancia del sector : Los procesos de elección de una localización
pueden variar según el tipo de industria. Es la primera escuela que considera
las diferencias sectoriales
Cambio en los factores de localización : Los progresostecnológicos
en materia de transporte y en técnicas de producción en masa permiten que la
empresa concentre sus actividades buscando economías internas

Aunque el objetivo de la escuela del comportamiento es ayudar a explicar la
realidad locacional de las empresas en el período en que fue formulada,
superando las limitaciones de la escuela clásica, se le pueden formular dos
críticas fundamentales...