LOCALIZACION_2 1

4.3 LOCALIZACIÓN Y DISEÑO
DE LAS INSTALACIONES

INTRODUCCIÓN
La planeación de la localización y distribución industrial se
encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar.
Estosriesgos en la etapa de planificación son mínimos pero
pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de
operación.
Realizar una localización industrial significa ir de una
localización macro (enuna región del mundo) a una localización
micro (un país de esa región y una comunidad de ese país).
Posterior a la localización se plantea la cuestión ¿qué tipo de
distribución debemos tener?, aquí sedefine el tipo de proceso
de fabricación para elegir el mejor tipo de distribución del equipo
y maquinaria y en general, de sus instalaciones.

La localización
Se refiere a la determinación oselección del lugar
físico donde se realizará la actividad productiva, es
decir, el emplazamiento hasta el que es preciso
trasladar los factores de producción, y en el que se
obtienen los productos/serviciosque finalmente
deberán de ser llevados al mercado.
Lógicamente, los criterios predominantes a la hora de
seleccionar la localización física de las instalaciones
son diferentes dependiendo de cual seael tipo de
instalación concreta a la que nos estemos refiriendo.

El proceso de selección de la localización debe de ser
sistemático y gradual, estrechando progresivamente
las posibilidades hastadeterminar la ubicación final.
Es preciso determinar cual es el país, región, ciudad y
lugar en el que se emplaza una instalación.

IMPORTANCIA DE
LA
LOCALIZACIÓN

La localización de planta adquiereimportancia en virtud
de que:
• Afecta los costos de la empresa, fijos y variables.
 de materias primas
 de transportación
 de mano de obra (salarios)
• Afecta el nivel de riesgo.
• Impacta en lasutilidades de la empresa.
OTRAS CONSIDERACIONES:

- costo de los impuestos
- estímulos gubernamentales

- regulaciones ambientales

PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA
DE DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
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