Localizacion De Almacenes

LOCALIZACION DE ALMACENES
La decisión de elegir el lugar de emplazamiento se toma en base a una serie
de variables externas. Entre las más significativas aplicables a la empresa en
general podemos citar las siguientes:
* Transportes y comunicaciones, infraestructuras de la zona, servicios necesarios.
* El abastecimiento de materias primas.
* Cercanía a proveedores
*Cercanía a clientes
* La demanda de mercado.
* Suministros: energía eléctrica, agua, gas natural.
* El mercado de trabajo, mano de obra.
* Coste del terreno, construcción y equipo
* Financiación de la empresa, asistencia técnica.
* Factores climáticos y de medio ambiente.

A. Métodos de Factores Ponderados

Es la técnica mas utilizada en la localización deinstalaciones, es útil para las localizaciones industriales y de servicios.
Consiste asignar valores cuantitativos a todos los factores relaciones con cada alternativas de decisión y derivar a una calificación que puede ser usara a fines de comparaciones.

Esta tecnica presenta los siguientes pasos:

1. Identificar los factores relevantes para la decisión
2. Asignar una ponderación a cada factorpara indicar su importancia
3. Asignar una escala común a cada factor ( 0-10 o -100)
4. Calificar cada lugar potencial de acuerdo a la escala que se ha diseñado y multiplicar las calificaciones por las ponderaciones
5. Sumar los puntos de cada ubicación y escoger la que tena mas puntos.

Ejemplo : Ubicación de una planta de fabricación , y se desea evaluar 3 lugares.
Factores |PESO (%) | LUGARES |
| | A | B | C |
Proximidad a proveedores | 30 | 7 | 7 | 10 |
Costos laborales | 30 | 5 | 9 | 7 |
Transporte | 20 | 9 | 6 | 6 |
Impuesto | 15 | 6 | 6 | 7 |
Costo de instalacion | 5 | 7 | 8 | 2 |
PUNTUACION TOTAL | 100 | 6.65 | 7.3 | 7.45 |

Aplicacmos la formula
Donde :
Sj es la puntucion global de cada alternativa
Wi : es el peso ponderado de cada factorFij: es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i

Entonces en el Caso anterior tenemos por ejemplo
Lugar A: 7x0.30 + 5x0.30 + 9x0.20 +6x0.15 + 7x0.005 = 6.65
* Entonces deducimos que esta no es una buena alternativa si vemos entre los lugares B Y C ahí podemos descartar el lugar B
* En el lugar C tiene una ventaja principal, y ese seria el lugar queescogeríamos para poder ubicar las instalaciones.

B. Metodo Centro de Gravedad (cancroide)
Es una técnica matemática que se usa para la localización de un centro de distribución, que toma en cuenta las instalaciones disponibles, las distancias entre ellas y los volúmenes de bienes que han de enviarse.

Ejemplo: La Cool Air, es un fabricante de aire acondicionado para automóviles, en laactualidad produce su línea XB-300 en tres diferentes ubicaciones: planta A, planta B y planta C. Recientemente la gerencia decidió fabricar todos los compresores, un componente importante del producto, en instalaciones independientes alejadas, para lo cual necesitaría una cuarta ubicación (planta D)

Cx = ΣdixVi Cy = ΣdiyVi
ΣVi Σ Vi
Donde:
Cx = Coordenada x delcentro de gravedad
Cy = Coordenada y del centro de gravedad
dix = Coordenada x de la localización i
diy = Coordenada y de la localización i
Vi = Volumen de bienes transportados hacia o de la localización i

UBICACIONES | CORDENADAS(X,Y) | COMPRESORES NECESARIOS (VOL) | dx | dy |
Planta A | (150,75) | 6.000 | 900,000 | 450,000 |
Planta B | (100,300) | 8,200 | 820,000 | 2,460,000 |Planta C | (275,380) | 7,000 | 1,925,000 | 2,660,000 |
| TOTAL | 21,200 | 3,645,000 | 5,570,000 |

Cx=ΣdixVi (150 x6000)+(100x8200)+275x7000) = 3,645/21200 =172
ΣVi 6,000+8200+7000

Cx = ΣdixVi (75x6000)+(300x8200)+380x7000) = 5,570/21,200 =263
ΣVi 6000+8200+7000

ENTONCES: Las coordenadas (X,Y) para la planta D serian (172,263)...