Localizacion de las plantas
Integración profesional al medio
Ubicación y localización de plantas industriales
Autor/es:
Nombre y apellido Legajo Firma
José Luis Anduaga German Arcadigni Luciano Rascioni Ignacio Rubio Scola
A-2226/8 A-2404/0 R-2616/6 R-2633/6
Mayo/2009
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ÍndiceINTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 3 DESAROLLO ................................................................................................................. 4 PROCEDIMIENTOS PARA LA PLANEACIÓN DE LA UBICACIÓN DE INSTALACIONES..................................................................................................... 4 Estudio preliminar ............................................................................................... 4 Análisis detallado ................................................................................................ 4 Factores físicos.................................................................................................... 5 Factores demográficos...................................................................................... 7 Factores económicos y politicos .................................................................... 8 PARQUES Y AREAS INDUSTRIALES............................................................... 11 EL CASO DE LA PROVINCIA DE SANTA FE .................................................. 11 LEY 11.525............................................................................................................... 16 CONCLUSIÓN ............................................................................................................. 27 Cuestionario................................................................................................................ 28 BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................... 30
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INTRODUCCIÓN
Tomar la decisión de localizar una planta industrial es particularmente importante para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no debe realizarse superficialmente; se deben analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la fábrica opere en las mejores condiciones decostos; que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro suficiente de materias primas; que cuente con apoyos comunitarios y gubernamentales reales y que tenga la oportunidad de cubrir eficientemente sus mercados potenciales. Generalmente las decisiones de localización solo se toman una vez en la historia de las fábricas, no descartándose la necesidad de relocalizarse por no cumplircon las condiciones que originaron su ubicación. Los efectos favorables y desfavorables para la planta prevalecen en el largo plazo, afectando la rentabilidad de la empresa. Los problemas más comunes a los que se enfrentan las empresas mal localizadas son: lejanía de mercados clave, limitado abastecimiento de materias primas, insumos y servicios; indisponibilidad de mano de obra calificada y lasconsecuencias directas que tienen sobre los costos de producción y de transporte. Lo anterior implica la necesidad de examinar a fondo el conjunto de factores que influyen en la operación técnica y económica de una empresa en un determinado lugar para que se logren los objetivos propuestos de las nuevas inversiones. La localización es el estudio que determina la ubicación más conveniente parainstalar la planta industrial, que brinde la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa ya sean económicos o sociales. Para la instalación de una fábrica, es ineludible elegir una localización favorable para su operación, en la fase de proyecto global de la planta. Aquí las opciones incluyen seleccionar un lugar para...
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