Localizacion de planta
1. Localización dentro de un área geográfica
* Especificación de objetos
* Que producto ¿En que Cantidades?
* Requerimientos d equipos, personas, espacioAsignar Pesos Específicos
Usar Comparaciones
-Económicas: bajo costo material, bajo costo mano de obra, suministro adecuado de trabajo, provisión de servicios generales.
Nota: Cada industria tienediferentes factores
* No económicas: Lugar de nacimiento del fundador
1.1. Disminución del efecto la distancia
-Evaluación del Lead Time
Competitividad global
Mejora del Transporte: Aéreo,Marítimo, terrestre
Mejora de la Comunicación
Ejemplo
Clasificación | Factor |
1 | Disponibilidad de servicios de transporte |
2 | Actividades del personal |
3 | Amplio espacio para expansiónfutura |
4 | Proximidad a mercados |
5 | Disponibilidad de lugares adecuados para la planta |
Centralización/descentralización
* Aéreas Como ingeniería, finanzas, contabilidad
*Servicio al cliente
1.2 Efecto Clima
-Impacto de lugares fríos, propensos a recibir huracanes, etc.
2. Localización dentro de la región
* Mejora del transporte impacta positivamente
* Compararárea rural vs. Urbana
* Ventajas de agrupaciones
* Zonas francas
Riesgos en la localización del nuevo lugar
1. Errores en la especificación de necesidades
2. Malentendidos en lasrelaciones de costo
3. Errores en la estimación de impuestos
4. Sobreestimación de la oferta de mano de obra
5. Errores en la identificación del uso local de la tierra y los patrones decrecimiento/ Ejemplo: Competencia en mano de obra.
6. Adquisición del lugar inadecuado pruebas de suelo son recomendados
7. Omitir la consideración de la calidad debida
3. Localización dentro de unlugar
* Se recomienda comprar mas terreno del que se necesita inicialmente
* El impacto de la productividad lleva a tener plantas mas compactas, 300 a 500
Considerar
* División por...
Regístrate para leer el documento completo.