Localizacion de planta








Administración de la producción
Lic. María Ramírez Mancilla

Unidad 3 Localización de planta

Equipo: #3
Ana Karen Pérez Martínez
Perla Cecilia De la fuente Suárez
José Carlos García Pérez


5to Cuatrimestre
Lic. Administración de empresas



Villahermosa Tab. 10/Noviembre/2013

Introducción



El siguiente trabajo fue elaborado para el conocimiento quecomo alumnos, estamos adquiriendo al ir cursando cada cuatrimestre de la licenciatura en administración, en este caso el tema investigado es Disposición Física para instalaciones de manufactura, contemplando la administración de una forma más industrial en el aspecto del funcionamientos de una empresa en el ámbito de la manufactura, desde cómo se desarrolla hasta como adecuar un inventario.Índice


3.1 Disposiciones físicas para instalaciones de manufactura 4
3.1.1 Manejo de materiales 5
3.1.2 Disposición física por procesos 6
3.1.3 Disposición física por producto 6
3.1.4 Disposición física mixta6
3.1.5 Disposición de almacenes 7

3.2 Disposiciones físicas para instalaciones de servicio 9
3.2.1 Tipo de disposiciones 10
3.2.2 Selección de mobiliario y equipo 12
3.3 Métodos de localización deplanta. 13

Conclusión 17
Bibliografía 18






3.1 Disposiciones físicas para instalaciones de manufactura

Las decisiones sobre distribución implican la determinación de la localización delos departamentos, de los grupos de trabajo dentro de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las maquinas, y de los puntos de mantenimiento de las existencias dentro de las instalaciones de producción. El objetivo es organizar estos elementos de una manera tal que se garantice un flujo de trabajo uniforme (en una fabrica) o un patrón de trafico determinado (en una organización deservicios). En general, los componentes de la decisión sobre distribución son los siguientes:
1) La especificación de los objetivos y criterios correspondientes que se deben utilizar para evaluar el diseño. La cantidad de espacio requerida y la distancia que debe ser recorrida entre los elementos de la distribución, son criterios básicos comunes.
2) La demanda estimada del producto o del serviciosobre el sistema.
3) Los requisitos de procesamiento en términos del número de operaciones y de la cantidad de flujo entre los elementos de la distribución
5) La disponibilidad de espacio dentro de las instalaciones o, si estas son nuevas, las posibles configuraciones del edificio.
Todos estos componentes son productos de la selección del proceso y de la planeación de la capacidad. En estetema se analizara la forma en que se desarrollan las distribuciones bajo diferentes formatos o estructuras de flujo de trabajo, y se utilizaran técnicas cuantitativas.
Formatos básicos de la distribución de la producción.
Los formatos según los cuales se arreglan los departamentos están definidos por el patrón general del flujo de trabajo; existen cuatro tipos básicos de formatos: la distribuciónpor proceso, la distribución por producto, la distribución de posición fija, y un tipo híbrido que es la tecnología de grupo o distribución celular
Formatos básicos de la distribución de la producción.
Los formatos según los cuales se arreglan los departamentos están definidos por el patrón general del flujo de trabajo; existen cuatro tipos básicos de formatos: la distribución por proceso, la...