Localizacion de Planta

Localización de Planta
Localización de una empresa es el lugar geográfico seleccionado por la empresa para llevar a cabo su actividad productiva. A ese lugar hay que llevar los inputs necesariospara producir y desde allí hay que distribuir los productos al mercado. Es una decisión estructural y por tanto estratégica, requiere elevadas inversiones y es irreversible a C/ p. La empresa a lo largode su vida puede tener que tomar varias veces decisiones de localización.
Antes de tomar decisiones de localización hay que tener en cuenta:
• Valorar las consecuencias que tiene la localizaciónsobre la competitividad.
• La decisión de localización está vinculada con otras decisiones de producción: capacidad, calidad, tecnología...
• Estrategia de negocio.
• La globalización de losmercados..
• La automatización y las nuevas tecnologías.
Hechos que ocasionan que una empresa se plantee decisiones de localización.
• Insuficiencia o excesiva capacidad productiva.
• Lanzamiento oeliminación de productos.
• Cambios tecnológicos.
• Cambios en los inputs.
• Desplazamiento geográfico de la demanda.
• Fusiones o adquisiciones de empresas.
• Globalización de la economía.
Factoresdeterminantes de la localización empresarial.
Existe una diversidad de factores que influyen en la decisión acerca de la localización de las instalaciones productivas, los cuales pueden clasificarsede acuerdo con diferentes criterios, aunque prime su agrupación en las cinco categorías siguientes:
• Entradas al proceso.
• Factor humano.
• Materiales de entrada.
• La disponibilidad de latecnología.
• Salidas del proceso.
• Disponibilidad y coste de locales y terrenos.
• Factores legales e incentivos fiscales y financieros.
• Servicios y actitudes de la comunidad.
Estrategias delocalización
Existen 3 posibilidades básicas:
• Ampliar una instalación existente.
• Cerrar instalaciones en algún lugar y abrirlas en otros.
• Abrir nuevas inhalaciones en otros lugares manteniendo...