Localizacion De Planta

I. LOCALIZACIÓN DE PLANTA
La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de vida de una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera instalar, ya que si algunos factoresdecisivos de localización fallan en el momento de la concepción de la organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las instalaciones, decisión que podría resultar bastante onerosa. El estudio de la localización también es un elemento vital para el análisis de proyectos nuevos o de expansión desde el punto de vista financiero-económico.

1.1Ubicación y Disposición de la Planta
El criterio primordial para preferir una ubicación es el costo total mas bajo, o sea el costo mínimo del producto o servicio entregado al cliente. Por lo regular, un estudio para la mejor ubicación da comienzo con una evaluación de los factores regionales y pasa luego a la comunidades particulares dentro de la región preferida.
Los factores que afectan a laelección de una comunidad y de un sitio en particular dentro de la comunidad implican detalles específicos. Se puede disponer de medidas cuantitativas de factores tales como costos de mano de obra, tasas fiscales, gastos de transportación y costos de construcción. Muchos otros factores dependen de consideraciones subjetivas.
1.2 Factores que afectan a la Localización

Una buena localizaciónde instalaciones requiere de un estudio detallado de los factores que la puedan afectar tanto del punto de vista de la súper localización, como de la macro localización o desde el punto de vista de la micro-localización. Se suele llamar estudios de macro-localización, cuando una empresa de carácter nacional analiza varias regiones dentro de una nación o país determinado para fijar sus operacionesde producción o de servicios. En nuestro país son innumerables las empresas que han recurrido a un severo estudio de los factores que van en pro o en contra de la escogencia de una región que les permita ubicar plantas para extender sus actividades.
Cuando una empresa ha escogido una región que le resulta conveniente para sus operaciones, entonces procederá a llevar a cabo un estudio detalladode las posibles ciudades, poblaciones o emplazamientos de su interés que se encuentren dentro de la región que se está analizando. A este estudio suele designársele con el nombre de micro-localización.


Es importante destacar que estas diferentes clasificaciones que se introducen en el estudio de la ubicación de instalaciones

obedece al grado de desarrollo de los países y de lasorganizaciones, ya que mientras más grandes sean estas últimas, más cuidadosos y más costosos serán los estudios necesarios que se deberán tomar en cuenta a la hora de ampliar sus operaciones. A continuación se procederá a discriminar los factores más comunes que se pueden presentar a la hora de llevar a cabo un estudio de la ubicación de instalaciones.

a) Aspectos culturales de un país.

Esindudable deducir, que este aspecto podría convertirse en un serio problema para que una empresa pueda expandir sus operaciones. Alrededor del planeta existen costumbres, hábitos y formas de vida propias de cada nación que aunque puedan presentar elementos atractivos para el funcionamiento de una organización productiva, el solo hecho de que la población no acepte estas actividades o el producto final deun determinado proceso de transformación, hace imposible pensar en la factibilidad de su ubicación en el país que se esté analizando. Un ejemplo claro lo constituye la instalación de un complejo industrial que se dedique a la producción de conservas de carnes en la India; este país tiene como tradición el no consumir productos provenientes de ciertos tipos de animales para el consumo humano;...