Localizacion de planta

METODO DE FACTORES PONDERADOS

1. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la tabla:

||Ponderación |Alternativas |
|Factor de localización |(%) | |
| | |A |B |C |D |
|1. Disponibilidad de mano deobra. |20 | | | | |
|2. Calidad de vida |16 | | | | |
|3. Sistema de transporte |16 | | | | |
|4. Proximidad a los mercados|14 | | | | |
|5. Proximidad a los materiales |12 | | | | |
|6. Impuestos |12 | | | | |
|7. Servicios públicos |10| | | | |

3. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administración de la empresa para tomar la decisión de localizaciónfinal, así como su importancia relativa y las calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades de interés.

| |Importancia relativa |Calificación |
|Factor de localización | | |
| ||Ciudad A |Ciudad B |
|Capacitación de mano de obra |0,25 | | |
|Sistema de transporte |0,05 | | |
|Educación y salud |0,10 | ||
|Estructura de impuestos |0,39 | | |
|Recursos y productividad |0,21 | | |

5. Un restaurante de comida china en una ciudad de Cuba está considerando abrir una segunda instalación en la parte norte de la misma. La siguiente tablamuestra 4 sitios potenciales y la clasificación de los factores considerados para el estudio, así como su peso. ¿Cuál alternativa debe ser seleccionada?

| | |Alternativas |
|Factor |Peso | |
|| |1 |2 |3 |4 |
|Afluencia de población local |10 | | | | |
|Costo de tierra y de construcción |10 | | | | |
|Flujo de tráfico |25 | | | | |
|Disponibilidad de estacionamiento...