LOCALIZACION DE PLANTA


NDICE



LOCALIZACIÓN DE PLANTA 2
MACROLOCALIZACIÓN 2
SELECCIÓN FACTORES 2
MATRIZ DE CONFRONTACIÓN 7
PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS 7
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS 7
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA 8
MICROLOCALIZACIÓN 8
SELECCIÓN FACTORES 8
MATRIZ DE CONFRONTACIÓN 13
PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS 13
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS 14
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA 14




LOCALIZACIÓN DE PLANTA
MACROLOCALIZACIÓN
SELECCIÓNFACTORES
FACTORES DE MACROLOCALIZACIÓN
1
Vías de Comunicación
2
Mercado de Consumo
3
Cercanía a los Puertos Mayores
4
Disponibilidad de Mano de Obra
5
Disposiciones Legales
6
Disponibilidad de Energía Eléctrica
7
Condiciones Ambientales
Vías de comunicación:
El factor vías de comunicación considera los km de carretera asfaltados y la cantidad de carreteras disponibles para el transporte dematerias primas, productos terminados, etc.

Mercado de consumo:
El factor mercado de consumo considera a los clientes potenciales de la empresa, que son básicamente las industrias farmacéuticas y de cosméticos.

Fuente: América Economía
Empresas importadoras de Ampollas y país de procedencia


Fuente: Asociación de Exportadores del Perú – ADEX
Empresas exportadoras de Ampollas y país de destinoCercanía a los puertos mayores:
Los materiales para la producción de los frascos y ampollas son tubos de vidrio, los cuales se importan por mar principalmente de China e Italia, por ello es importante la cercanía a un puerto primario (realiza actividades de comercio internacional – exportación e importación).
Puerto Mayor
Departamento
Chimbote
Áncash
Matarani
Arequipa
Mollendo
Arequipa
Callao
Lima
PiscoIca
General San Martín
Ica
San Nicolás
Ica
Puerto de Salaverry
La Libertad
Ilo
Moquegua
Ilo Southern
Moquegua
Paita
Piura
Talara
Piura
Nota: El Puerto mayor para el comercio nacional e internacional. El Puerto menor se solo para exportar.
La Caleta es el lugar habilitado u ocasional de embarque y desembarque de mercadería.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – DirecciónNacional de Censos y Encuestas
Disponibilidad de mano de obra:
En el grupo de trabajadores requeridos, se necesita técnicos de mantenimiento y preparación de máquinas, los cuales son mayoritariamente egresados de Senati, por ello es necesaria la existencia de estos centros de formación técnica.

Fuente: Senati - Direcciones zonales de Senati”
Disposiciones legales:
El factor disposiciones legales hacereferencia a la burocracia y tramitología para el desarrollo y crecimiento de la empresa.

Fuente: Diario El Comercio - Empresarios culpan a burocracia y tramitología por corrupción
Disponibilidad de energía eléctrica:
Las máquinas que se utilizarán en la producción funcionan con energía eléctrica, por lo tanto se requiere de una zona que tenga una buena fuente de suministro eléctrico.
Condicionesambientales:
En este factor se consideró las condiciones que podrían dificultar el abastecimiento de materias primas, como lluvias frecuentes o huaycos que pudieran bloquear carreteras, etc.
MATRIZ DE CONFRONTACIÓN
FACTORES DE MACROLOCALIZACIÓN
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL
PORCENTAJE
1
Vías de Comunicación

0
1
0
0
0
1
2
6.90%
2
Mercado de Consumo
1

1
1
1
1
1
6
20.69%
3
Cercanía a los Puertos Mayores
1
11
1
1
1
6
20.69%
4
Disponibilidad de Mano de Obra
1
0
0

1
0
1
3
10.34%
5
Disposiciones Legales
1
0
1
1

0
1
4
13.79%
6
Disponibilidad de Energía Eléctrica
1
1
1
1
1

1
6
20.69%
7
Condiciones Ambientales
1
0
0
0
1
0

2
6.90%









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PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS
Se consideraron 7 propuestas de alternativas, que son las ciudades de La Libertad, Arequipa, Piura, Ancash, Lima, Moquegua e Ica. Estasciudades fueron consideradas porque tienen por lo menos un grado mínimo de cumplimiento de cada factor, es decir, poseen un puerto mayor, sedes de Senati, carreteras principales, cercanía a los mercados de consumo y disponibilidad de energía eléctrica.
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
Las alternativas se puntuaron tomando en cuenta los datos estadísticos e información que se pudo recopilar de...