Localizacion de plantas

Cuestionario Administración de la producción:
1. Concepto de administración de operaciones:
a. Proveer una manera sistemática de considerar los procesos organizacionales
2.Oportunidades profesionales de la AP:
b. Supervisión de operaciones
c. Gerente de Planta
d. Gerencia de la cadena de suministros
e. Gerente de producción
f. Gerencia de calidadg. Reingeniería de procesos
3. Decisiones críticas de la AP:
h. ¿Cómo administrar la calidad?
i. ¿Qué productos o servicios debemos ofrecer?
j. ¿Qué procesos serequieren, en que magnitud, cual es la tecnología necesaria?
k. ¿Decisiones sobre localización y diseño de planta?
l. Como administrar el recurso humano: Medioambiente organizacional
m.Administrar la cadena de suministros
4. ¿Cuáles son las 5 P de la Administración de Operaciones?
n. Personas
o. Plantas
p. Procesos
q. Partes
r. Planeación5. ¿Cuáles son los 3 procedimientos de un sistema productivo?
s. La toma de decisiones en la administración de producción y de las operaciones
t. La producción como una funciónorganizacional
u. La producción como un sistema
6. ¿Cómo se integra un modelo de sistema de producción?
v. Insumos
w. Subsistema de conversión
x. Resultados
7.Diferencias básicas entre bienes físicos y servicios:
y. Es un producto tangible e intangible
z. El valor depende de las propiedades físicas y el valor se percibe en el proceso
8. Diferenciabásica entre manufacturas y empresas de servicios
{. Pueden ser producidos , almacenados transportados y no pueden ser producidos de antemano
|. Calidad más fácil de medir y calidad másdifícil de medir
9. ¿A qué se refiere la localización de plantas?
}. El análisis e investigación del mejor posicionamiento de una empresa/negocio

10. ¿Impacto económico de la...