Localizacion Planta

Páginas: 9 (2050 palabras) Publicado: 20 de julio de 2015
Análisis de las variables (factores) que determinan el lugar
donde el proyecto logra la máxima utilidad o el mínimo
costo.

Alternativas deben compararse en función de las fuerzas
ocasionales típicas de los proyectos.












Medios y costos de transporte
Disponibilidad y costo de mano de obra
Cercanías de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales
Cercanía del mercadoCosto y disponibilidad de terrenos
Topografía de suelos
Estructura impositiva y legal
Disponibilidad de agua, energía y otros suministros
Comunicaciones
Manejo de desechos

El estudio de la localización de un proyecto comprende
las siguientes etapas:


MACROLOCALIZACIÓN: Tiene en cuenta aspectos sociales y

nacionales de la planeación basándose en las condiciones
regionales de la oferta y lademanda y en la infraestructura
existente, debe indicarse con un mapa del país o región,
dependiendo del área de influencia del proyecto.


MICROLOCALIZACIÓN:

Abarca

la

investigación

y

la

comparación de los componentes del costo y un estudio de
costos para cada alternativa. Se debe indicar con la
ubicación del proyecto en el plano del sitio dónde operará.

Son decisiones importantes
Es usual queal realizar estudios se concluya que no hay

una ubicación óptima evidente.
La

globalización de

los negocios ha hecho más

relevante la decisión dónde es más conveniente la nueva
instalación y tomar en cuenta los factores que afectan
las decisiones de ubicación, ya sea de tipo nacional,
regional, local y sitio.

Decisión Nacional
1. Estabilidad del gobierno de la economía y del sistemapolítico.
2. Disponibilidad y costo de mano de obra .
3. Cuotas de exportación e importación y aranceles
4. Tasas de cambio de divisas
5. Sistema de transporte
6. Suministro de energía
7. Sistema de telecomunicaciones
8. Disponibilidad y costo de materiales y suministros
9. Clima
10. Incentivos y restricciones gubernamentales
11. Peculiaridades culturales y económicas
12. Reglamentaciones sobre lasoperaciones

Decisión regional
1. Concentraciones y tendencias de clientes
2. Disponibilidad y costos de la mano de obra
3. Grado de sindicalización
4. Costos de la construcción y de los terrenos
5. Suministros y costos de los servicios públicos
6. Disponibilidad del sistema de transporte
7. Costos de transporte
8. Disponibilidad y costo de materiales y suministros
9. Clima
10. Incentivosgubernamentales
11. reglamentaciones ambientales












Concentración de clientes y tendencias
Preferencia de la gerencia
Servicios e impuestos de la localidad
Actitudes de la localidad hacia nuevas instalaciones
Disponibilidad y costos de mano de obra
Disponibilidad y costo de locales
Costos de la construcción
Disponibilidad y costos de transporte
Disponibilidad y costos de materiales,suministros
Servicios bancarios.

Decisión de sitio
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Concentraciones de clientes y tendencias
Costos de locales
Tamaño de los locales
Proximidad a los sistemas de transporte
Disponibilidad de servicios públicos
Restricciones de uso de suelo
proximidad a industrias o servicios relacionados
Impacto ambiental
Disponibilidad de materiales y suministros y sus costos

Fuentesde
aprovisionamiento
_ peso de las materias
primas
_ diversidad de las materias
primas
_ dispersión de las fuentes
de abastecimiento

_costo del transporte
_ forma de transporte
_ Caminos y carreteras

Comunicación

Mercado
_ potencial
_ centralizado
_ disperso
_ peso del producto terminado

Energía

Mano de obra
EMPRESA

_ disponibilidad
_calificación
_ productividad
_ costos
_ estabilidad

Clima_ temperatura
_precipitación pluvial

Estudios sobre el medio
ambiente
_ impuestos
_ restricciones jurídicas
_ ayuda financiera
_ presupuesto municipal
_ servicios públicos
_ servicio de policía
_ escuelas, alojamientos
hospitales

_ tipos de energía
_ tipos de servicios
_ tarifas fiscales
_ capacidad y confiabilidad de
las fuentes

Agua

_ potable
_ de servicio

Al hacer el análisis de...
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