Localizacion Y Distribucion De La Planta

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION


INDICE:
INTRODUCCION
1. LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE LA PLANTA
* DEFINICION DE LOCALIZACION DE LA PLANTA
* ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA LOCALIZACION DE LA PLANTA
* METODOS DE LA LOCALIZACION DE LA PLANTA

2. ADMINISTRACION DE RECURSOS
* CONCEPTO E IMPORTANCIA
* MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIOS
QUEMETODOS HAY
* CONTROL DE INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO

3. CONCLUCION PERSONAL

INTRODUCCION
La distribución y localización de la planta es fundamental para la reducción de costo y en el incremento de la productividad por medio de pasos y elementos. La administración de recursos se aplica para el crecimiento del esfuerzo, experiencias, losconocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización. Los inventarios son parte vital de un negocio, puede ser una industria, un supermercado, una tienda departamental o cualquier tipo de empresa, todos ellos llevarán un inventario de sus productos, para poder satisfacer las demandas de sus clientes. Y así Protegerse contra faltante, errores y escasez y llevar un control de todas lasoperaciones

1. LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE LAS PLANTA
1.1 DEFINICION LOCALIZACION DE LA PLANTA
Cuando se lleva a cabo un estudio de este tipo es importante planearlo cuidadosamente, ya que si posteriormente se quiere llevar a cabo un cambio, este genera un costo elevado y desfavorable.
a) La localización afecta a la función de aprovisionamiento, ya que cada posible ubicación presentarádistintas alternativas en cuento a la oferta de factores productivos, como materias primas, energía, mano de obra, ..
b) La localización también afecta a la función de distribución y comercialización, puesto que los mercados, los clientes y las posibilidades de distribución y de comunicación física dependerán del lugar elegido.
ANALISIS DE LOCALIZACION
Este trata de la ubicación geográfica dela planta, tomando como base los criterios anteriores. Este análisis se fundamente en una base teórica-comparativa que permite crear una asignación de categorías evaluativos asignándoles una puntuación respectiva. Esta asignación se hace en base a cien, a sea que los puntos se distribuyen entre los criterios, de acuerdo a la importancia que cada uno tiene.

1.2 ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LALOCALIZACION DE LA PLANTA
Los criterios a evaluar se determinan tomando en cuenta los factores tomados como los más importantes sobre una base general, para llevar a cabo un micro localización, estos factores son:
Acceso a servicios básicos - Tipo de zona - Servicios de transporte
Disponibilidad de mano de obra -Proximidad de mercado
Seguridadde la zona -Servicios externos a la planta.
La decisión de localización del sistema productivo suele constar de tres etapas:
1.- Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta.
2.- Elección de la localidad dentro de la zona geográfica elegida.
3.- Elección dentro de la localidad, del terreno o solar donde construir la planta.
Los factoreslocacionales: Son todo el conjunto de circunstancias que aconsejan una determinada ubicación de la empresa y, por tanto, son susceptibles de influir en la decisión de localización.
Motivos locacionales, que son el conjunto de razones o fundamentos, objetivos o subjetivos, por los cuales unos determinados factores locacionales son especialmente tenidos en cuenta por el empresario en las decisiones delocalización.
Los factores locacionales generales más importantes son:
El mercado de consumo.
El mercado de abastecimiento.
El terreno.
El transporte, que debe considerarse desde:
Factor de coste. - tiempo empleado - Como medios y redes de comunicación.
Factores institucionales.
Factores socio-políticos.
Factores geográficos.
Ambiente económico...