Localizacion y distribucion en planta

DISTRIBUCION EN PLANTA
Encontrar el mejor orden de las áreas de trabajo y del equipo en áreas a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.”

La distribución en planta implica el ordenar espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales,administración, servicios para el personal, etc.

NATURALEZA DE LOS PROBLEMAS DE DISTRIBUCION EN PLANTA

Estos problemas pueden ser de cuatro clases:

Proyecto de una planta completamente nueva
Expansión o traslado a una planta ya existente
Reordenación de una distribución ya existente
Ajustes menores de distribuciones ya existentes

Los objetivos de la distribución en planta son:

1.Integración de todos los factores que afecten la distribución.
2. Movimiento de material según distancias mínimas.
3. Circulación del trabajo a través de la planta.
4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.
5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
6. Flexibilidad en el orden para facilitar reajustes o ampliaciones.





PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTAPrincipio de la satisfacción y de la seguridad.
Manejando una igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución y el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores.

2. Principio de la integración de conjunto.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromisomejor entre todas estas partes.

3. Principio de la mínima distancia recorrida.
Manejar igualdad de condiciones, es mejor para la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.

4. Principio de la circulación o flujo de materiales.
En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación oproceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, traten o monten los materiales.

5. Principio del espacio cúbico.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.

6. Principio de la flexibilidad.
En igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenadacon menos costo o inconvenientes.



TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA


CARACTERISTICAS

Esta es una distribución donde el material o los componentes principales permanecen en un lugar fijo y todas las herramientas, hombres y resto de material se llevan a el.

Es usada para grandes productos como barcos, edificios, aviones etc. Porque el tamaño del producto hace poco practico moverloentre las operaciones en el proceso.


Proceso de trabajo:
Todos los puestos de trabajo se instalan con carácter provisional y junto al elemento principal ó conjunto que se fabrica o monta.

Material en curso de fabricación :
El material se lleva al lugar de montaje ó fabricación.

Versatilidad:
Tienen amplia versatilidad, se adaptan con facilidad a cualquier variación.

Continuidadde funcionamiento:
No son estables ni los tiempos concedidos ni las cargas de trabajo. Pueden influir incluso las condiciones climatológicas.

Incentivo :
Depende del trabajo individual del trabajador.

Cualificación de la mamo de obra:
Los equipos suelen ser muy convencionales, incluso aunque se emplee una máquina en concreto no suele ser muy especializada, por lo que no ha de ser muycualificada.

Ejemplo: Montajes de calderas, en edificios, barcos, torres de tendido eléctrico y. en general, montajes a pie de obra.


VENTAJAS
Se reduce la manipulación de la unidad principal de montaje y se incrementa la manipulación o transporte de piezas al punto de montaje.

La responsabilidad de la calidad se fija sobre una persona, debido a que los operarios son altamente...