Localizacion

AdministracióndelasOperaciones

La localización de la instalación
es el proceso de elegir un lugar
geográfico para realizar las
operaciones de una empresa.

LOCALIZACIÓN
DE INSTALACIONES
Los gerentes de organizaciones
de servicios o de empresas
manufactureras tienen que
sopesar muchos factores cuando
evalúan la conveniencia de un
sitio en particular.
El propio término globalizacióndescribe un despliegue de
instalaciones y operaciones de las
empresas alrededor del mundo.

Roberto CARRO PAZ
Daniel GONZÁLEZ GÓMEZ

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El Sistema de
Producción y Operaciones
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LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES
La localización de una instalación es el proceso de elegir un lugar geográfico entre varios para
realizar lasoperaciones de una empresa. Los gerentes de organizaciones de servicios o de empresas
manufactureras tienen que sopesar muchos factores cuando evalúan la conveniencia de
un sitio en particular. El propio término globalización describe un despliegue de instalaciones
y operaciones de las empresas alrededor del mundo.

L

a selección del emplazamiento en el que se van a desarrollar lasoperaciones de la empresa es una decisión de
gran importancia. Aunque se trate generalmente de una decisión infrecuente, la significación de su impacto y las
implicaciones que se derivan de ella justifican una atención y consideración adecuada por parte de la Dirección. El
carácter infrecuente hace que muchos directivos no estén habituados a afrontar estas cuestiones (muchos de ellos no
lo han hechonunca o acaso una sola vez a lo largo de su carrera), y las interrelaciones con otras decisiones, ya que por
ser complejas, dificultan la comprensión de la verdadera importancia que tienen.
En las decisiones sobre localización hay que elegir entre sitios múltiples en donde los criterios, por lo general, se
circunscriben a cuestiones de costo, rentabilidad, tiempos de respuesta, cercanía adeterminados lugares o algún otro
de acuerdo a las características de la empresa o actividad llevada a cabo. Surgen problemas cuando se consideran en
el análisis solamente muy pocos emplazamientos, mientras que en el otro extremo, también existen casos en que la
selección resulta complicada por la gran variedad de lugares posibles entre los cuales elegir. Por lo general, podemos
inferir que lasdecisiones sobre localización de instalaciones no escapan a dos elecciones principales:
a. estar cerca del cliente, teniendo en cuenta los costos de movimientos y prioridades competitivas en base a
tiempo; o
b. ubicarse cerca de las fuentes de insumos aprovechando bajos costos de materiales y mano de obra.
La importancia de las decisiones sobre localización de instalaciones viene justificada pordos razones principales. En
primer lugar estas decisiones entrañan una inmovilización considerable de recursos financieros a largo plazo, pues las
instalaciones son generalmente costosas, sobre todo si se trata de sofisticadas plantas de fabricación. Una vez
construidas, la inversión efectuada no es recuperable sin sufrir graves perjuicios económicos (algunos de los costos
en que se incurre noson realizables), además del tiempo y el esfuerzo empleados. Por tanto, se trata de una decisión
rígida que compromete a la empresa durante un largo período de tiempo; no obstante, en algunos casos, la compañía
puede optar por instalaciones menos costosas o por alquilarlas, lo cual permite restar rigidez a esta decisión.
En segundo lugar, son decisiones que afectan a la capacidad competitiva...