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SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y TIPOS DE
SISTEMAS PRODUCTIVOS

MC. NORMA E MOYA MARTÍNEZ

UN MODELO DE SISTEMA DE PRODUCCIÓN

Insumos

Subsistema
de conversión

REALIMENTACIÓN

ResultadosExternos:

Físicos

Legal / Político

(Manufactura, minería)

Social
Económico

Servicios de ubicación

Tecnológico

(transportación)

Resultados Directos
Productos

MercadoCompetencia
Información sobre el
producto
Deseos de los clientes

Recursos Primarios
Materiales y suministros
Personal

Servicios de intercambio
(menudeo /mayoreo)
Servicios de almacenamiento(bodega)

Servicios
Resultados Indirectos
Impuestos
Sueldos y salarios

Otros servicios privados

Adelantos tecnológicos

(seguros, bienes raíces,

Impacto ambiental

salud, serviciosde personal y
Comerciales)

Capital y bienes de
capital

Servicios gubernamentales

Servicios

(locales, estatales, federales)

Impacto sobre los empleados
Impacto sobre la sociedadInformación de
retroalimentación
Subsistema de
control

Toma de decisiones en la APO


1. Decisiones Estratégicas: Las diferentes áreas de la
empresa se reúnen para estudiar las oportunidadesdel
negocio y lograr una mejor posición de la empresa para el
logro de las metas.



Ejemplos:



Decidir si se lanza un producto



Nuevo diseño del producto



Decidir quefabricas nuevas se necesitan y donde ubicarlas



Decidir la manera de asignar las materias primas

DECISIONES DE OPERACIÓN


Debe recibir ordenes de productos y servicios de los
clientes,generadas por la función de comercialización para
que existan clientes satisfechos.



Ejemplos:



¿Qué inventario de bienes mantener para cada uno de los
productos?



¿Qué productosy cuantos de cada uno de ellos deben
incluirse en el programa de producción del próximo mes?



Decidir sobre un plan de adquisiciones de materias primas
con la finalidad de apoyar el...