Localización del proyecto resumen.

LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA.
“La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)” (G. Baca Urbina).
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y enmejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.
El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio.
En la localización de proyectos, dependiendosu naturaleza, se consideran dos aspectos:
* Localización a nivel macro.
* Localización a nivel micro.
LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO.
Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el proyecto.
Los factores mas importantes a considerar para la localización a nivel macro son:
Costo de Transporte de Insumos y Productos: Se trata dedeterminar si, la localización quedara cerca del insumo o del mercado. La comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes.
Disponibilidad y Costos de los Insumos: Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas.
Recurso humano: Existen industrias, cuyalocalización se determina sobre la base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo.
Políticas de Descentralización: Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar geográfico.

LOCALIZACIÓN A NIVEL MICRO.
En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares alos terrenos ya utilizados.
Entre los factores a considerar están:
Vías de Acceso: Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa.
Transporte de Mano de Obra: Se analiza si será necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos.
Energía Eléctrica: Es uno de los factores más importantes para localizar la planta y es preferibleubicarla cerca de la fuente de energía.
Agua: El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización.
Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa para calderas, procesos industriales y enfriamientos.
Valor Terreno: En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo.Calidad de mano de obra: Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria.
Método de Evaluación Económica.
Este es uno de los mejores métodos para determinar localizaciones de proyectos, dependiendo de los costos de los diversos factores económicos, se realiza esta evaluación y se elige al conjunto que menores costos representen para la puesta en marcha del proyecto.
Eneste aspecto se recomienda los pasos siguientes:
•  Especificar la alternativa de localización.
•  Demanda
•  Capacidad de la planta
•  Determinar los costos.
•  Conocer las distancias de cada zona con la planta

Distribución de la planta
La ordenación de las áreas de trabajo se ha desarrollado, desde hace muchos años, por distribución se entiende “la ordenación física de loselementos industriales, incluye el movimiento de materiales almacenamiento, y todas las actividades o servicios, así como el equipo de trabajo, y el personal de taller”
Los motivos por los cuales se hace la distribución son:
* Reducción de riesgos para la salud y aumento de seguridad para los trabajadores
* Elevar la moral y satisfacción del obrero
* Incremento de la producción
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