loco
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2013
PLAN ESTRATÉGICO
Es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía, cual será la estrategia de la misma durante unperiodo de tiempo generalmente de 3 a 5 años
el plan estratégico es:
•CUANTITATIVO: Establece cifras que debe alcanzar la compañía
•MANIFIESTO: Describe elmodo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir
•TEMPORAL: Indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras
La redacción del planestratégico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoge la información generada, la sistematice y la presente de forma ordenada.
PLAN OPERATIVOEs un documento en el cual los responsables de una organización establecen los objetivos que desean cumplir y estipular los pasos a seguir. el POA (plan operativo anual)pone por escrito las estrategias que han ideado los directivos para cumplir con los objetivos y que suponen las directrices a seguir por los empleados y subordinados en eltrabajo cotidiano. Este plan es una guía que ofrece un marco para desarrollar un proyecto.
El plan operativo tiene las siguientes partes:
•Objetivo general
•objetivosespecíficos
•actividades y metas a plantear
•estrategia de trabajo
•plazo de ejecución del plan
•responsabilidades
DIFERENCIA ENTRE EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PLANOPERATIVO
En general la diferencia entre estos dos planes es que el plan operativo es la culminación en detalle del plan estratégico y el plan director planteado. debido aesta circunstancia el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de los trabajadores
Es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía, cual será la estrategia de la misma durante unperiodo de tiempo generalmente de 3 a 5 años
el plan estratégico es:
•CUANTITATIVO: Establece cifras que debe alcanzar la compañía
•MANIFIESTO: Describe elmodo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir
•TEMPORAL: Indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras
La redacción del planestratégico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoge la información generada, la sistematice y la presente de forma ordenada.
PLAN OPERATIVOEs un documento en el cual los responsables de una organización establecen los objetivos que desean cumplir y estipular los pasos a seguir. el POA (plan operativo anual)pone por escrito las estrategias que han ideado los directivos para cumplir con los objetivos y que suponen las directrices a seguir por los empleados y subordinados en eltrabajo cotidiano. Este plan es una guía que ofrece un marco para desarrollar un proyecto.
El plan operativo tiene las siguientes partes:
•Objetivo general
•objetivosespecíficos
•actividades y metas a plantear
•estrategia de trabajo
•plazo de ejecución del plan
•responsabilidades
DIFERENCIA ENTRE EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PLANOPERATIVO
En general la diferencia entre estos dos planes es que el plan operativo es la culminación en detalle del plan estratégico y el plan director planteado. debido aesta circunstancia el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de los trabajadores
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