loco
Desde:
09/09/2013
Hasta:
10/09/2013
Correo:
formacionempresarial1@ccb.org.co
Teléfono:
3817000
Lugar:
Centro Empresarial Chapinero (Calle 67 8-32/44)
Ciudad:
Bogotá
Depto.:
Bogotá D.C
Planeación presupuestal año 2014
Mayores Informes: formacionempresarial1@ccb.org.co
Objetivos:
O Presentar los componentes de un presupuesto, suscaracterísticas y su proceso de planeación, elaboración y control y su aplicación en el sector privado, con fundamento en la planeación estratégica y como herramienta de gestión gerencial.
o Proporcionar las pautas generales sobre la elaboración del presupuesto y el establecimiento del compromiso en los diferentes niveles de la organización.
Oferta de valor:
Este seminario le permitirá obtenerherramientas para desarrollar un sistema presupuestario adecuado, identificando oportunidades, definiendo problemas y asignando recursos. Lo anterior, fundamentado en información financiera y operacional real, de importancia crítica para la gestión empresarial.
Dirigido a:
Personas con responsabilidades en el área administrativa y financiera, Administradores, Contadores, Analistas, Coordinadores y Jefesde área.
Metodología:
Combina discusiones de incidentes críticos alternando el trabajo conceptual con el debate, reflexión y el análisis de casos prácticos con lo que se mantiene una alta motivación y participación de los asistentes.
Para la aplicación de casos prácticos, a partir de formatos entregados por el consultor, se requiere el uso de portátil en la totalidad del seminario, con elobjetivo de desarrollar los ejercicios de aplicación y diseñar herramientas que serán de utilidad para consultas posteriores.
Contenido:
? Generalidades sobre el presupuesto
? Planificación y control de utilidades
? El presupuesto en la organización
? Ventajas y aplicaciones del presupuesto
? El ciclo presupuestario
? Presupuesto de ingresos operacionales
? Presupuesto de ingresos ygastos no operacionales
? Presupuesto de inversión
? Presupuesto financiero
? Estados financieros proyectados
Conferencista:
Carlos Arturo Calderón Sarmiento
Magíster en Administración de Empresas. Especialización en Finanzas. Contador Público. Se desempeñó como Vicepresidente Financiero y Contralor, Alcalis de Colombia, Gerente Administrativo y Financiero, Coliversiones, S.A. – Wang. AsesorContable, Seguros Bolívar S.A.. Actualmente Consultor Gerencial Empresarial en Estrategia.
Certificación: Se otorgará certificación al participante que cumpla con la asistencia total al programa.
Duración:
16 horas
Fecha de realización: 9 y 10 de septiembre de 2013
Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Lugar: Cámara de Comercio de Bogotá – Centro Empresarial Chapinero (Calle 67 8 32/44)Valor de la inversión: $670.000 pesos*
*Incluye IVA y refrigerios.
Material: La Cámara de Comercio de Bogotá comprometida con el medio ambiente hace del uso del papel una cultura responsable. En este sentido y alineados con este compromiso, el material del programa será enviado por medio electrónico.
Descuentos
• Para empresas afiliadas a la Cámara de Comercio de Bogotá 20%
• Paragrupos (3 ó más participantes por empresa) 15%
• Para empresas matriculadas a la Cámara de Comercio de Bogotá 10%
• Por pago 10 días calendario antes del inicio del programa 5%
Gerencia de Costos
Desde:
10/03/2014
Hasta:
28/04/2014
Correo:
formacionempresarial1@ccb.org.co
Teléfono:
3817000
Lugar:
Centro Empresarial Chapinero (Calle 67 8-32/44)
Ciudad:
Bogotá
Depto.:
Bogotá D.CGerencia de Costos
Mayores Informes: formacionempresarial1@ccb.org.co
Oferta de valor:
Al finalizar el curso, el participante podrá evaluar y costear en forma confiable su portafolio de productos, conociendo diferentes alternativas de costeo y herramientas de control de gestión. Nuestra propuesta de valor está orientada a gerenciar estratégicamente los costos para mejorar la eficiencia,...
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