loco
Tema 3. RSC y ética empresarial
Analice y relacione con el contenido teórico del tema 3 la información de responsabilidad social corporativafacilitada por alguna empresa española.
3.1
Empresa 1:
3.2
Empresa 2:
3.3
Empresa 3:
3.4
Empresa 4:
Tema 4. El entorno del negocio
En base a factores del macroambiente definan, para un sectorespecífico, un mapa de tendencias que planteen oportunidades de negocio o replanteamiento de modelos de negocio en los próximos años.
4.1
Sector 1:
4.2
Sector 2:
4.3
Sector 3:
4.4
En relación alsector agrícola almeriense, describan los elementos del entorno externo (general y específico) que afectan a su desarrollo.
Tema 5. Planificación estratégica y su control
5.1
¿Es el conocimiento elprincipal recursos estratégico de una empresa?.
5.2
Una empresa ha dedicado tiempo, con la participación de administradores de todos los niveles, para elaborar una declaración de su visión ymisión; sin embargo, con el transcurso del tiempo la conducta de algunos ejecutivos es contraria a estas declaraciones. ¿Podría la situación plantear algunas cuestiones éticas?.
5.3
¿Por qué algunasempresas sobreviven y prosperan incluso en condiciones económicas e industriales adversas?.
5.4
¿Por qué la estrategia de una compañía evoluciona con el tiempo?
Tema 6. Políticas de DesarrolloEstratégico
Administración de operaciones. Escoja una organización grande., ¿qué tipos de estrategias de administración de operaciones utiliza?
6.1
Organización 1:
6.2
Organización 2:
6.3
¿Cómo se puedegarantizar que la creatividad y la innovación surjan continuamente en las organizaciones?
6.4
¿Cómo está afectando las redes sociales a la forma en que las organizaciones prestan sus servicios?6.5
¿Cómo una organización logra la calidad? Muchas organizaciones obtienen certificaciones de calidad, ¿por qué se certifican las organizaciones? ¿En qué circunstancias puede ser útil, efectiva y...
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