Loco

Analizaremos la matriz de perfil competitivo para el caso de Latinoamérica lo cual nos permitirá identificar las principales debilidades y fortalezas de las principales compañías que compiten en la industria de bebidas gaseosas en la región.

A partir de esta matriz pueden identificarse las fortalezas relativas de cada competidor en la industria. De la matriz se desprende que Coca Cola es lalíder en cuota de mercado y que va a la par de PepsiCo en publicidad. También se evidencia una mejor posición financiera de Coca Cola. Por su parte, Big Cola presenta varias debilidades ante sus competidoras como el hecho de no estar disponible en todos los establecimientos y una publicidad bastante menor para la promoción de sus productos.
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A partir de esta matriz pueden...