Locorr

Páginas: 60 (14845 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2012
OT New Version
Clarity Project ID#: 13313

Business Requirements
Requirements Phase
All Tracks
IT Comprehensive Delivery
Signoff and Review History
Project Role | Name | Signature | Date |
| | | |
Business Sponsor /Process Owner | Erick Gomez | | |
Business Project Manager | Marisol Marrero | | |
IT Sponsor | Arnaldo Briceño | | |
Business Leaders | Elis Araque /Egli Guilarte / Carla Gonzalez | | |
IT Project Manager (Program Manager) | Robert Escalante | | |
IT Business Analyst | Mayra Melo | | |
Integrator (Developer) | Daniel Franklin | | |
Technology ( Infrastructure) | Jesús Alvarez | | |
Data Architecture | Gelvis Sequera | | |
QA | | | |
Use this list above as appropriate for your project. Additional names can be added asneeded for the specific needs of the project.

By signing this document at the conclusion of the Requirements Phase, the approvers agree that this document best represents our best understanding of the business, user and functional requirements for this project today. Future changes in this baseline can be made through the project’s defined change control process. The approvers understand thatapproved changes might require a renegotiation of costs, resources and schedule commitments for this project.

Document Information and Revision History
Version | Date | Author(s) | Revision Notes |
0.1 | 12/07/2011 | Mayra Melo | Definición de Actores y Diagrama d Contexto. |
0.2 | 14/07/2011 | Mayra Melo | Lista de procesos y definición de los diagramas. |
0.3 | 14/07/2011 | DanielFranklin | Secciones 1 y 2 escritas. Procesos de transporte transcritos |
0.4 | 15/07/11 | Robert Escalante | 1ra versión req despacho |
0.5 | 15/07/2011 | Daniel Franklin | Actualización de procesos de negocio. |
0.6 | 18/07/2011 | Mayra Melo | Especificación de procesos. |
0.7 | 19/07/2011 | Daniel Franklin | Actualizados los procesos de negocios. Corregidos los identificadores de losprocesos de negocios. Actualizados los objetivos de negocio y el alcance del proyecto. Unificación de las tres versiones de los documentos. |
0.8 | 20/07/2011 | Daniel FranklinRobert Escalante | Validación de la unificación del documento. Correcciones e inserciones de contenido en varias secciones del documento. |
0.9 | 22/07/2011 | Mayra MeloRobert EscalanteDaniel Franklin | Correcciones de losprocesos. Primera versión del documento |
1.0 | 27/07/2011 | Daniel FranklinRobert EscalanteMayra MeloMarisol MarreroElis AraqueCarla GonzalezMichel AguirreEgli Guilarte | Primera revisión del documento con los usuarios. |
1.1 | 28/07/2011 | Daniel Franklin | Modificaciones solicitadas por los usuarios en la reunión de validación. |
1.2 | 03/08/2011 | Daniel FranklinElis Araque | Revisión delos procesos de Transporte |
1.3 | 09/08/2011 | Daniel FranklinRobert EscalanteCarla González | Corrección de procesos de despacho |
1.4 | 15/08/2011 | Mayra Melo | Modificaciones solicitadas por el área de Servicio a la Representante. |
1.5 | 16/08/2011 | Gelvis SequeraRobert EscalanteDaniel Franklin | Ingreso de la sección 3.7 con los requerimientos técnicos de interfaces con otros sistemas.Actualización de datos volumétricos, diagramas de Despacho y diagramas de Transporte |
1.6 | 23/08/2011 | Daniel Franklin | Corrección del diagrama de Procesos de Despacho: “Creación de notificación de Nota de Crédito”. |
1.7 | 1/09/2011 | Daniel FranklinGelvis Sequera | Correcciones de Servicio a la Representante.Actualización de la sección 3.7 referente al mapa de dependencias a partir delas observaciones de Robert Escalante y el departamento de Servicios a la Representante. |
1.8 | 2/09/2011 | Daniel Franklin | Aprobado por Elis Araque (Transporte), Carla Gonzalez (Despacho) y Marisol Marrero (Servicio a la Representante).Reducción de tamaño de las imágenes. |
1.9 | 5/09/2011 | Daniel Franklin | Corrección de numero de Billings por parte de Servicio a la Representante. |...
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